Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way (Hardcover)

1939년 인도 우타르프라데시주에서 출생했다. 전 세계 기업 CEO들이 가장 믿고 의지하는 경영 구루이며, ‘현존하는 최고의 경영 컨설턴트’라 불린다. 세계 경제의 흐름과 시장 지배 기업의 움직임을 바탕으로 불확실한 환경을 헤쳐나가기 위한 현실적이고도 실행 가능한 조언을 하는 것으로 유명하다. 잭 웰치 전 GE 회장이 가장 신뢰했던 경영 컨설턴트이기도 하다. 이 책에서는 지난 5년간 넷플릭스, 애플, 구글 등 디지털 거대 기업을 연구하면서 발견한, 새로운 시대에 기회를 만드는 경쟁우위의 황금률을 소개한다. 하버드 비즈니스 스쿨에서 박사학위를 받았고, 와튼스쿨과 노스웨스턴 대학에서 최우수 교수상을 받았다. GE의 크로톤빌 연수원에서 강의를 하고 있으며 GE, 코카콜라, 노바티스, 듀퐁, 네덜란드항공, 뱅크오브아메리카, JP어소시에이츠 등 세계 유수의 기업들을 컨설팅하고 있다. 주요 저서로는 베스트셀러 《실행에 집중하라 Know How and Execution》, 《포에버 데이 원 Forever Day 1》, 《인재로 승리하라 Talent Wins》, 《세계 경제 축의 대이동 Global Tilt》,》, 《성장 기업의 조건Profitable Growth Is Everyone’s Business》, 《1% 인재에 집중하라 Leaders at All Levels》 등이 있다.

현재 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨의 맥널티 리더십 프로그램(McNulty Leadership Program)교수로 재직 중이며 와튼 스쿨 내 ‘리더십과 변화관리 센터(Center for Leadership and Change Management) 대표이다. 경영과 리더십에 관한 MBA 및 최고경영자 MBA 수업을 강의하고, 미국, 아시아, 유럽, 중남미 경영인들을 대상으로 리더십과 기업 지배구조에 대한 교육 프로그램을 제공한다. 대표적 저서로는 《내부인들 The Inner Circle》 《최고 경영자의 방어론 Executive Defense》 《투자자 자본주의 Investor Capitalism》가 있고, 《이사회의 리더십 Boards That Lead》을 공동 집필했다.

<포춘> 500대 기업 중 60여 곳을 고객사로 두고 있는 세계 최대의 인사관리컨설팅그룹 콘페리(Korn Ferry)의 부회장이다. 주로 글로벌 기업의 CEO와 이사진, 그리고 그들의 직속 부하직원 채용을 조언하고 있다. 또한 기업의 CFO와 CHRO를 위한 아카데미를 열어 기업문화 개선을 유도하고 있으며 C레벨 경영진들을 위해 다양한 포럼을 개최하고 있다. 메릴랜드대학교에서 회계와 행정학 박사학위를 받았고, 와튼스쿨에서 기업의 소유구조를 강의하고 있다. CEO의 승계, M&A와 기업의 전략, 기업 소유 구조, 인적자본 등의 주제로 여러 편의 칼럼을 썼으며 지은 책으로 《경영의 예술가 CEO》(공저) 등이 있다.