롱텀 씽킹

서문 아마존, 페이스북, 구글은 장기적인 목표에 집중해 성공했다
프롤로그 장기적 경영을 위한 로드맵을 제시하다

1부 위기에 빛나는 장기전략의 힘

제1장 포드 : 급할수록 천천히 가라
빠른 결정을 내려야 하는 참혹한 재정난
속에서 5년 장기전략 문화를 만든 포드, 앨런 멀럴리

제2장 CVS 헬스 : 리스크를 감수하라
약국 체인의 주요 매출을 포기하고,
헬스케어 거물 기업으로 키운 CVS 헬스, 래리 멀로

제3장 유니레버 : 목적이 이끄는 기업을 만들어라
주주 우선주의보다는 다양한 이해관계자 모두의
이익을 추구해 업계 최고의 성과를 낸 유니레버, 파울 폴만

제4장 버라이즌 : 때로는 과감한 투자가 필요하다
배당금과 자사주 매입률을 최대한 높이라고
압박해올 때 장기투자를 과감히 감행해 최고의
통신회사가 된 버라이즌, 이반 사이덴버그

제5장 3M : R&D에 집중하라
경기가 안 좋은 상황에서 연구비용을 감축하라는
압박에 제품과 프로세스를 혁신해 위기를 극복한 3M, 조지 버클리

제6장 HPE : 함께 나아가라
거대한 난제가 산재해 결정이 어려운 시대에
CEO를 도와 장기전략을 추구할 이사회를 구성한
휴렛팩커드 엔터프라이즈, 매기 윌더로터

2부 장기전략을 위한 로드맵

제7장 장기전략을 위한 4가지 원칙 이윤창출보다 원대한 목적을 세워라
원대한 목적을 장기적 사업전략에 녹여라
장기목표에 도달할 수 있는 측정지표를 만들어라
장기적 내실성장을 위한 기업문화를 구축하라

제8장 장기전략을 위한 동기부여
장기전략을 추진하는 경영진을 위한 보상 투자자들과
지속적인 소통이 중요한 이유 기업 지배구조 변화의 바람 ‘장기주식거래소’

제9장 롱텀 씽킹, 기업을 이끌 새로운 패러다임
변화를 주도하는 투자자들 감사의 말

감사의 말