치과 경영? 난 GPT랑 한다

서문
질문은 내가, 구조는 GPT가
- 이 책은 GPT 사용기가 아니라, 병원을 다시 설계한 이야기다

1부 병원을 설계한다는 것
“병원은 진료실 안에서만 만들어지지 않는다.
진짜 병원은 ‘어떤 병원을 만들고 싶은가’라는 질문에서 시작된다.”

01장. 병원은 철학에서 시작된다
02장. 병원 이름, 그냥 지으면 안 되는 거였어?
03장. 병원은 색으로 말한다
04장. 병원은 사람으로 움직인다
05장. 시스템은 말없이 가르치는 구조다
06장. 문서는 있었지만, 현장은 다르게 움직인다
07장. 오래 일하고 싶은 병원은 따로 있다
08장. GPT야, 실장님이 울고 있어
09장. 환자는 진료보다 경험을 기억한다
10장. 기억은 관계로 남는다
11장. 리콜은 관계를 잇는 기술이다
12장. 리콜은 했지만 환자가 돌아오지 않았다
13장. 리뷰는 진료보다 날카롭다
14장. 숫자는 판단을 도와주는 언어다
15장. 처음으로 숫자를 꺼내든 날
16장. 병원을 키울 것인가, 지킬 것인가
17장. GPT와 함께하는 미래 병원 경영

2부 운영은 질문으로 설계된다.
“문제는 단순히 해결하는 게 아니라, 질문을 통해 구조로 바꾸는 것.”

18장. 이 책은 하브루타식 운영 설계서다
19장. 왜 질문력이 병원 운영을 바꾸는가
20장. 질문은 계단이다, 엘리베이터가 아니다
21장. GP-Ruta 질문법 ? 두루뭉술한 혼란을 문서로 바꾸는 5단계 훈련법
22장. GPT에게 제대로 묻는 법 ? 질문 설계의 기본
23장. 질문을 더 잘 던지는 5가지 패턴
24장. GPT에게 질문할 때 꼭 기억할 5가지 구조
25장. 질문을 쌓는 방식이 정확도를 바꾼다
26장. 질문 하나로 매뉴얼 세 개 뽑는 법
27장. 질문이 문서가 되고, 문서가 병원을 움직인다

3부 GPT로 병원을 움직이는 실전 매뉴얼
“지금부터는 구조를 짜는 단계를 넘어서, 실제로 병원을 움직이는 33가지 방법을 본다.
이건 단순한 기능 설명이 아니다. 질문하는 운영자가 직접 써야 할 실행 매뉴얼이다.”

28장. 진료와 상담에서 GPT를 활용하는 10가지 방법
29장. GPT로 병원 운영을 자동화하는 14가지 방법
30장. 콘텐츠 제작과 교육에서 GPT를 활용하는 9가지 방법
31장. 질문은 내가, 정리는 GPT가

에필로그
프롬프트가 완벽하지 않아도 괜찮다
- 병원은 결국, 질분하는 사람이 만든다.

[실행 워크북 부록]
- 질문으로 구조를 만드는 GP-Ruta 실천 가이드

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