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나는 사원에서 CEO가 되었다

나는 사원에서 CEO가 되었다

(글로벌기업 CEO가 말하는 승진의 법칙)

한인섭 (지은이)
이담북스
14,000원

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나는 사원에서 CEO가 되었다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나는 사원에서 CEO가 되었다 (글로벌기업 CEO가 말하는 승진의 법칙)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공담
· ISBN : 9788926887004
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2019-02-08

책 소개

신입사원에서 경력사원으로, CEO로, 직장인의 승진 단계를 몸소 체감한 저자는 직장인에게 무엇이 필요한지를 잘 꿰뚫고 있다. 혼란했던 첫 직장생활과 CEO가 될 수 있었던 방법을 비롯하여 이직과 승진을 통해 얻은 업무의 비법과 마음가짐, 경력관리를 위한 경력개발의 과정과 발상에서부터 리더십계발, 생활습관까지 엿볼 수 있다.

목차

들어가며 - 직장인, 설레는 출근길에 서다

1장. 이렇게 하면 당신도 CEO
-맨땅에 헤딩! 꼭 해봐라
-회사의 꽃, 영업과 마케팅
-좋은 회사 골라가기
-뜨거운 사람은 눈에 보인다
-성과의 법칙, P=FI2

2장. CEO가 되는 승진의 법칙
-꼭 알아야 할 승진 테크닉
-승진하는 보고서 작성법
-1.5시간, 마하(Mach)의 아침
-DOs보다 DON'Ts 가 중요하다
-의전을 잘해야 승진한다
-Ambidexterity : 양손잡이, 양뇌잡이
-성공하는 영어 공부

3장. CEO가 되는 리더십 스킬
-진정한 리더십
-아젠다(Agenda)의 마술
-유머로 위기 탈출
-당장 MBA 해라
-파레토(Pareto) VS 롱테일(Long Tail)
-Comfort Zone을 벗어나자!
-진정한 레버리지를 깨우쳐준 스승

4장. CEO가 되는 직장인의 비밀
-나의 에너지(Energy) 관리 혁명
-화(火) 리드하는 비법
-‘숨쉬기’, 잘해야 성공한다
-점심, 하루 업무의 쉼표!
-벗어나야 할 착각들
-마음에 들지 않는 상사는 없다
-어려운 일을 먼저 자청할 용기

5장. 성공하는 직장인의 대화법
-대화는 협상처럼, 협상은 대화하듯
-사장님과 30초 대화법
-상사와의 대화법
-고객과의 협상법
-합격하는 면접 비밀

6장. 독서로 꿈꾸는 CEO
-독서할 수 있는 환경을 만들어라
-독서하는 대한민국 직장인
-여러 권 한꺼번에 독서하라
-골프보다 즐거운 독서
-가정과 육아와 독서
-글쓰는 CEO

나오며 - 직장인, 즐거운 퇴근길을 걷다

저자소개

한인섭 (지은이)    정보 더보기
1973년 충북 제천에서 태어나 연세대학교 공과대학을 졸업했다. 첫 직장으로 힐티코리아에서 10년 남짓 영업과 마케팅 경험을 쌓았고, 기회가 닿아 삼성SDI 신사업부로 이직했다. 이후 미국계 글로벌 회사인 스탠리블랙앤데커에 마케팅 총괄로 입사하였고, 지금은 한국지사장으로 근무 중이다. 이러한 경력개발 과정을 믿고 나아가다 보니 어느덧 CEO 가 되어 2017년 제 37회 연세경영자상을 수상하기도 했다. 진짜 인생을 찾기 위해 유학을 시도해보고 명상원에도 있어봤지만, 겪어보니 직장이라는 곳이 인생수련을 위한 가장 적합한 장소였다. 이것을 깨닫기까지 긴 세월 동안 우여곡절이 많았지만 스스로를 성장시킨 동력이 되었다. 끝없는 자기성찰과 자기혁명은 아직도 현재진행 중이다.
펼치기

책속에서

회사를 선택하는 기준은 다양하다. 연봉이 많은 회사를 선호하는 사람도 있고, 브랜드 인지도를 보고 선택하기도 한다. 회사의 비전이나 근무 분위기를 미리 검토해보기도 하고, 그냥 아는 사람을 통해 이야기만 건너 듣고 입사를 결정하기도 한다. 하지만 그렇게 각자의 기준과 방법으로 신중하게 입사했지만 막상 근무를 해보면 생각지 못했던 단점을 발견하는 경우가 더 많다.
- ‘좋은 회사 골라가기’ 중


승진이라는 것은 위로 올라갈수록 그 문이 좁아지고 더 어려워진다. 하지만 바로 위의 상사가 승진하거나 다른 부서로 이동하는 경우에 본인에게 승진의 기회가 생긴다. 따라서 부서 및 회사 전체의 조직 구조를 잘 파악하고, 인사이동이 발생하는 메커니즘을 잘 이해하고 있어야 한다. 인사발령이 본인의 의지와 상관없이 발생하는 때도 있지만, 중요한 것은 기회가 왔을 때 본인이 얼마나 준비가 되어 있느냐이다.
- ‘꼭 알아야 할 승진 테크닉’ 중


지위가 높아진다고 리더십이 높아지는 것도 아니고, 누군가 양도해주는 것도 아니고, 나이가 들수록 생기는 것도 아니고, 공부를 많이 해서 얻어지는 것도 아니다. 리더십은 철저히 개인의 역량이고 몫이다. 타고난 리더십과 깨닫는 리더십의 조합이다. 선천적으로 얻어지는 부분, 후천적으로 획득하는 부분이 합쳐져 만들어지는 것이다. 우리는 누군가의 리더이다. 팀을 리드하지 않는 일반 사원이라 해서 리더십이 필요 없는 것도 아니다. 적어도 나는 나 자신의 리더가 돼야 한다.
- ‘진정한 리더십’ 중


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