나침반 리더십

프롤로그

1부 - 리더십은 여행이다
01_ 진정한 리더십을 향해 가는 여행
02_ 왜 리더들이 길을 잃어버리는가
03_ ‘나’에서 ‘우리’로 전환하기

2부 - 당신의 진정한 리더십을 찾아라
04_ 자신의 참모습을 알라
05_ 가치관과 원칙을 확립하라
06_ 리더가 되려는 성취동기는 무엇인가
07_ 후원자를 만들라
08_ 인생을 하나로 통합하라

3부 - 다른 사람들을 리더로 키워라
09_ 목적과 열정이 있는 리더십
10_ 권한을 위임하라
11_ 리더십의 효율성을 높여라

에필로그

부록_리더십 훈련을 위한 질문들

도너휴는 진정한 리더가 되려면 끝없는 노력이 필요하다는 사실을 이렇게 강조한다. "어디에 있든지 스스로 돌아보며, 배우고, 성장하려는 생각을 계속 지니는 것은 진정한 리더가 되기 위해 반드시 거쳐야 할 도전 과제입니다."-본문 217p 중에서

머크Merck의 전임 CEO였던 로이 베이글로스처럼 뛰어난 리더들은 자신을 리더라고 생각하지 않는다고 말한다. 그 대신 그들은 자신들을 다른 사람과 차이가 나도록 노력하는 사람, 그리고 공통의 목표를 추구하는 데 다른 사람들을 참여하게끔 이끄는 사람이라고 생각한다. 그게 리더십이 아니라면 무엇일까?-본문 25p 중에서

사람들은 종종 인생의 힘든 시기에 있을 때 비로소 진정한 리더십이란 자신의 개인적인 욕심을 늘리는 일이 아니라는 사실을 깨닫게 된다. 진정한 리더십이란 오히려 다른 사람들로 하여금 그들의 능력을 최대한 발휘하게 만드는 일이다.-본문 92p 중에서