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목적

목적

(우리는 무엇을 추구해야 하는가?)

니코스 마우르코지아니스 (지은이), 부즈 앤 컴퍼니 (옮긴이)
청림출판
15,000원

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목적
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책 정보

· 제목 : 목적 (우리는 무엇을 추구해야 하는가?)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788935207442
· 쪽수 : 260쪽
· 출판일 : 2008-06-25

책 소개

치열한 경쟁 사회, 근원적 가치 추구와 이윤 극대화라는 논리 안에서 우리가 겪는 모든 문제에 대한 해답을 제시하고자 했다. 저자는 모든 문제의 근원이 가치의 충돌, 그리고 우리의 도덕적 DNA라 할 수 있는 목적을 잃어버리면서 발생된 것이라 규정하고, 세계적인 기업과 전설적인 리더들의 사례를 연구 분석하여 목적의 정의와 가치를 밝히고, 비즈니스 현장에서 어떤 영향력을 미치는지를 서술한다.

목차

추천의 글
서문
1장 목적이란 무엇인가?
목적의 정의와 가치
네 가지 철학적 유형
목적 추구를 가로막는 장애물

2장 목적을 추구한 위대한 사람들
톰 왓슨의 발견을 향한 열정
탁월함의 가치를 중시한 워렌 버핏
샘 월튼의 이타주의적 헌신
헨리 포드와 지그문트 워버그의 영웅적인 목적

3장 목적을 통한 혁신과 영속적 가치
위대함의 징후와 출발점
사기를 드높이는 목적
현실을 초월한 변화와 혁신의 원동력
경쟁우위를 지키는 근원

4장 실행을 구현하는 목적의 힘
목적이 이끄는 리더
더 나은 결정을 내리게 하는 목적

저자소개

니코스 마우르코지아니스 (지은이)    정보 더보기
판테아Panthea의 공동대표로 세계 최고 기업의 CEO와 임원진에게 컨설팅을 제공하는 엘리트 리더십 컨설팅 업체를 운영하고 있다. 그는 리더십에 대한 관심을 통해 기업이 추구해야 할 진정한 가치와 리더의 역할에 관한 다양한 연구조사를 펼쳐왔으며 그 기반에 도덕적 목적이 자리하고 있음을 밝혀냈다. 이후 지속적인 연구를 통해 우리가 궁극적으로 추구해야 할 것인 동시에 행동을 유발하고, 성과를 창출해 내는 핵심 동력이 목적이라는 결론에 이르렀다고 한다. 그의 연구와 컨설팅은 목적의 역할, 목적의 가치와 가능성 등에 집중되었으며, 지난 30년 동안 국제 비즈니스와 정치 분야를 넘나들며 영향력 있는 지도자들이 복잡하고 중대한 사안들을 해결하는 데 도움을 주었다. 하버드 대학교를 졸업하고, 제너럴 다이내믹스와 모니터에서 근무했으며, 하버드 로스쿨에 개설된 협상 프로그램을 고안하는 데에도 참여했다. 현재 부즈 앨런 해밀턴에서 리더십 분야의 고위 자문위원을 맡고 있다.
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니코스 마우르코지아니스의 다른 책 >
부즈 앤 컴퍼니 (옮긴이)    정보 더보기
전 세계 유수 기업과 정부, 기타 기관에 대해 컨설팅 서비스를 하는 선두 경영컨설팅 회사이다. 현존하는 가장 오래된 컨설팅 회사로서 ‘경영컨설팅’이라는 용어를 처음 사용했고, 전 세계적으로 공공 부문과 민간 부문 모두에 뛰어난 컨설팅 서비스를 제공하고 있는 유일한 회사이다. 1914년 에드윈 부즈가 시카고 주변의 고객들을 대상으로 비즈니스 리서치와 문제 해결을 도와주면서 시작했으며, 100여 년에 걸쳐서 고객들이 생존, 번영, 승리하는 데 필요한 ‘필수적 경쟁우위’를 실현하도록 도와주었다. 2008년, 부즈 앨런 해밀턴이라는 사명을 유지하게 될 미국 정부 대상 컨설팅 조직으로부터 분리되면서 부즈 앤 컴퍼니라는 새로운 사명을 가지게 되었다. 현재 30개국 57개 오피스에서 3,300명의 컨설턴트들이 다양한 분야에 걸쳐 고객과 함께 실질적이고 지속적인 결과를 창출하기 위해 노력하고 있다. 국내에서는 1996년 이후 유수의 대기업 및 중견기업, 다국적 기업의 한국지사, 정부기관 등을 대상으로 산업 및 경영 이슈에 대한 세계적 경험과 전문지식에 기반한 경영 컨설팅을 제공해 오고 있다.
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책속에서

그렇다면 위대한 기업을 어떻게 알아낼 것인가? 그것은 바로 기업의 활동에서 드러난 강점을 통해서 알아낼 수 있다.…결국 위대한 기업은 자체적으로 잘 유지되는 것은 물론이고, 존재 가치를 지속적으로 증명해 낸다.-본문 157~158p 중에서


장기적인 성공을 위해서는 목적이 필수 조건이다. 어느 분야에서나 정상에 오르려면 자신의 결단과 행동을 명료하고 일관되게 인식해야 한다. 해당 조직의 최고 윤리와 가치를 잘 따르고 여기에 맞춘 전략을 수행하다 보면 지위와 권력은 자연스럽게 따라올 것이다.-본문 22p 중에서


톰 왓슨의 전 생애는 발견의 여정이었다. 그는 어려움에 처한 회사를 인수해서 새로운 방향으로 전환할 때마다 “우리의 현재 개념을 훨씬 초월할 미래 비전”이라는 말로 기업의 미래를 밝혔다. 이후 톰 왓슨은 자신이나 프랭클린 루스벨트 등 진보적인 인물들이 미국 경제계에 불어 닥친 대공황의 영향을 반전시키고, 20세기 초반에 시작된 기술혁명을 이어갈 만한 잠재력을 가지고 있음을 발견해 냈다.-본문 77~78p 중에서


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