세계 수준의 한국기업에 도전한다

머리말 - 세계 최고의 한국기업을 꿈꾸며

1부 한국기업의 급진적 경쟁력 향상

1. 한국기업의 급진적 경쟁력 향상은 가능한가
저조한 성과에 안주하는 기업
급진적 경쟁력 향상은 가능하다
미래의 관점에서 현재를 보라

2. 한국기업의 경쟁력, 무엇이 문제인가
과거 성공적인 한국기업의 특징
과거 사업부 수준의 경쟁력: 산업 매력도와 핵심 R & C
과거 기업 수준의 경쟁력: R & C 관련성과 조정능력
과거의 경쟁요소는 사라졌다
한국기업의 경쟁력, 무엇이 문제인가

3. 달고도 쓴맛의 요리: 성장과 효율의 조화
쓴맛의 요리: 기존 사업의 효율성 향상
단맛의 요리: 성장 기회 창출
단맛에 사로잡힌 과거의 한국기업
효율성만을 추구하는 IMF 체제 이후의 한국기업
성장과 효율의 조화

4. 변신의 두려움을 극복하라
죽음의 계곡을 향한 여행
기업이 변신해야 할 때
기아자동차는 어떻게 변신에 성공했나
변신을 이끄는 리더의 역할

2부 전략적 과제

5. 거북이는 잠자지 않는 토끼를 이길 수 있는가
거북이도 토끼를 이길 수 있다
지름길을 찾아라: 전략적 혁신
전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다
전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다
전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다
한국 신용카드업계와 전략적 혁신

6. 기업경쟁의 핵심은 보이지 않는 경쟁이다
경쟁의 세 단계
기존 시장을 위한 경쟁
R & C 확보를 위한 경쟁
미래의 꿈을 위한 경쟁
보이지 않는 경쟁력을 강화하라

7. 글로벌 기업으로 가는 길
고부가가치를 지향하라
태생적 한계를 극복하라
소심과 오만의 극단을 경계하라

8. 활력이 넘치는 기업
변화를 위한 분위기를 조성하라
복종과 통제의 대기업 분위기
경쟁우위는 자율과 신뢰에서 나온다
새로운 환경은 구성원을 어떻게 바꾸는가
활력을 경쟁력으로 만든 에버랜드
사람이 변해야 기업이 바뀐다

3부 조직적 과제

9. 성공을 관리하는 능력
차별화된 가치창출논리
적합한 조직원리
최고의 인재
성공한 기업의 위험
연계와 진화의 결합

10. 인수.합병은 어떻게 관리하는가
인수를 통한 성장의 전략적 논리
효과적인 인수·합병

11. 다각화기업의 이점을 극대화하라
다각화 추세의 변화는 합리적인가
다각화는 경영유행의 산물이다
잠재적 시너지를 극대화하는 다각화
다양성과 통합성을 동시에 관리하라

12. 크지만 유연한 기업
기업가 정신이 충만한 기업의 특징
사회적 가치관이 변하고 있다

4부 경영자적 과제

13. 기업가적 조직을 만들기 위한 경영자의 역할
기업가 정신을 전 계층에 확산시킨 ABB
기업가로서의 일선경영자
코치로서의 중간경영자
리더로서의 최고경영자
조직 개념에 대한 재해석

14. 교육기관으로서의 기업
지속적인 교육
학습을 고려한 업무 재설계
공유된 정보
교수로서의 상급경영자
구성원의 잠재력이 개발되도록 지원하라

15. 운명공동체 구축을 위한 경쟁
힘을 바탕으로 한 관계
운명공동체적 관계
확장된 운명공동체
관계구축을 위한 경쟁

16. 원숭이도 운영할 수 있는 기업
경직된 전략-조직구조-시스템을 넘어
단순한 전략보다는 목적
단순한 조직구조보다는 프로세스
단순한 시스템보다는 사람
사회를 위한 가치창출
신뢰를 회복하기 위한 노력