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트렌드와칭

트렌드와칭

(일상에서 트렌드를 발견하는 방법)

김선주, 안현정 (지은이)
21세기북스
14,000원

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트렌드와칭
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 트렌드와칭 (일상에서 트렌드를 발견하는 방법)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9788950943332
· 쪽수 : 284쪽
· 출판일 : 2013-01-25

책 소개

고객과 시장의 성향을 정확하게 파악하고 이를 토대로 국내 대기업들에 직접 컨설팅해온 경험을 바탕으로 실제 우리에게 필요한 트렌드를 삶 속에서 발견하는 방법을 제시한다. 그리고 그렇게 관찰하여 도출된 트렌드 10가지를 이 책에서 소개한다.

목차

프롤로그_ 일상에서 트렌드를 발견하는 법

Chapter 1 트렌드와칭으로 성공을 발견하다
전설적 고수의 투자비법 _ 피터 린치
고객을 직접 마주하다 _ P&G
관찰을 통한 생활 속 디자인 _ 아이데오

Chapter 2 생활을 관찰하면 트렌드가 보인다
트렌드와칭이란 무엇인가
트렌드와칭이란 | 트렌드와칭, 왜 필요한가
트렌드, 어떻게 관찰할 것인가
트렌드와칭의 핵심 : 누구를, 무엇을 | 트렌드와칭의 기본자세
트렌드를 보는 3가지 방법
거리에서 트렌드를 포착하는 타운와칭 | 라이프 스타일을 관찰할 수 있는 홈비지팅 | 소비자 행태를 확인할 수 있는 매장 관찰

Chapter 3 일상에서 찾아낸 라이프 트렌드 10
Trend 1 스마트폰에 그치지 않는 모바일화
모바일 서적, 베스트셀러 코너에 진입하다
스마트폰, 액세서리가 더 화려하다
모바일, 집 안까지 파고들다

Trend 2 소비의 주체, 싱글
모델하우스에서 첨단 싱글 소비를 만나다
싱글들이 소비 문화를 바꾸다
거리에서 싱글놀이와 마주치다

Trend 3 알고 보면 이유 있는 프리미엄
휴지통까지 품격 있게 살고 싶다
내 아이에게는 최고만을 고집한다

Trend 4 정신적 웰빙
삼청동에서 여유를 즐기다
즐기는 소비에서 뿌듯한 소비로 진화하다

Trend 5 삶 전체의 엔터테인먼트화
거리에서 엔터테인먼트를 만나다
생활 속에서 엔터테인먼트를 만나다
예술과 엔터테인먼트가 만나다

Trend 6 주목해야 할 새로운 고객
새로운 시장, 새로운 고객을 찾아라
남성 소비자가 변화하고 있다
시니어를 다시 생각한다

Trend 7 작지만 큰 시장
전문매장이 진화하고 있다
핸드메이드로 차별화하라

Trend 8 성공사례 리믹스
기업 간 협업으로 불황을 극복하다
이 브랜드라면 믿을 수 있다
검증된 작은 성공만 모아서 큰 성공을 노리다

Trend 9 상식을 뒤집는 의외성
‘앙꼬’ 없는 찐빵도 있다
생소한 것끼리 결합하다

Trend 10 신중하게 의미 있게
‘무조건 싸게’는 정답이 아니다
작은 것으로 큰 효과를 노리다

에필로그_ 숨어 있는 트렌드로 나를 차별화하라

저자소개

김선주 (지은이)    정보 더보기
연세대학교 대학원에서 경제학과 응용 통계를 전공, 학위를 받았다. 이후 경희대학교 경영대학원에서 MBA를 마쳤다. LG전자 LSR연구소, 에이링크, 에이프릴컨설팅, 한국능률협회컨설팅(KMAC)을 거쳐 현재 트렌드 전문 컨설팅 펌인 COA컨설팅의 대표 컨설턴트로 활동하고 있다. 국내 주요 기업을 대상으로 상품 기획, 사업 전략, 마케팅 전략 등의 컨설팅을 수행해 왔다. 특히, 트렌드에 특화된 기업 컨설팅과 교육을 중점적으로 진행하고 있다. 공저로 『트렌드 와칭』 『마켓센싱하라』 『트렌드 코드에서 비즈니스 기회 찾기』가 있다.
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안현정 (지은이)    정보 더보기
연세대학교를 졸업하고 일본 교토대학교에서 경영학을 전공, 박사학위를 받았다. 에이프릴컨설팅, 한국능률협회컨설팅(KMAC)을 거쳐 현재 트렌드 전문 컨설팅 펌인 COA컨설팅의 파트너 컨설턴트로 활동하고 있다. 국내 주요 기업을 대상으로 상품 기획, 사업 전략, 마케팅 전략 등의 컨설팅을 수행해 왔으며, 특히 트렌드에 특화된 기업 컨설팅과 교육을 중점적으로 진행하고 있다. 공저로 『트렌드 와칭』 『마켓센싱하라』 『트렌드 코드에서 비즈니스기회 찾기』가 있다.
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책속에서

이들의 공통점은 작은 것이지만 실제 생활 속에서 어떠한 상품이 잘 팔리고 사람들이 무엇에 관심을 두는지를 꾸준히 직접 관찰하여 그 결과를 투자 의사결정에 반영해 성공을 거두었다는 점이다. 이렇게 실제 생활과 사람들을 관찰하고 이를 통해 투자 아이디어를 얻거나 의사결정에 활용하는 것은 주식시장에서만의 일은 물론 아닐 것이다. 꼭 주식투자가 아니더라도 내가 직접 관찰하여 얻게 된 아이디어, 세상이 어떻게 변화하고 있는지에 대한 관찰을 기반으로 얻어낸 인사이트를 나의 업무에 제대로 접목할 수 있다면 이른바 ‘대박’의 성과를 올릴 수 있을 것이다.


래플리 회장이 추진한 개혁의 첫 번째는 사원들에게 사무실에서 나와 다시 한 번 살아있는 소비자를 마주하도록 요구한 것이었다. ‘조사 데이터의 숫자 속에서는 해답을 찾을 수 없다’ ‘소비자를 더욱 잘, 더 빠르게 이해하기 위해서는 소비자를 직접 마주해야 한다’는 것이 그의 신념이었기 때문이다. 이러한 신념을 실천에 옮기기 위해 시작된 것이 정기적인 소비자 가정 방문이다. P&G에서는 임원들조차 최소한 연 4회의 가정 방문, 또는 매장 방문을 진행하고 소비자와 직접 대화하는 시간을 갖는 것을 의무화하고 있다.


이처럼 일상에서 할 수 있는 관찰을 통해 트렌드의 변화를 파악하고 새로운 아이디어를 얻는 것은 꼭 관찰을 전문으로 하는 사람들에게만 가능한 것은 아니다. 중요한 포인트는 관찰하는 상황들을 나와는 상관이 없다고 생각하면서 그냥 흘려보내지 않고 ‘어, 저거 특이하다. 재미있다. 신기하다’ 하며 얼마나 의식적으로 ‘watch하느냐’ 하는 점이다. 이러한 관찰을 통해 변화를 읽어내는 역량을 키우는 것에 성공으로 가는 기회가 있다.


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