관계로 승부하는 리더의 영향력

프롤로그

1 관계로 시작하는 리더십
인격이 리더십 수준이다
리더십 유형 파악하기
리더십 유형 살리기

2 관계로 승부하는 리더십
사령관 유형의 영향력
감독 유형의 영향력
상담사 유형의 영향력
지휘자 유형의 영향력

3 관계로 열매맺는 리더십
이상적인 팀 리더십
멘토링과 나눔의 리더십

에필로그

리더가 되었을 때 난 그저 직책으로 인해 성공이 보장될 것이라고 생각했다.
그러나 내 권위적인 직책은 상대방의 비난만 불러올 뿐이지 결코 성공을 저절로 이루어주지 않았다. 내가 첫 두 해 동안 깨닫게 된 사실은 리더십이란 직책에서 비롯된 영향력이라기보다 관계의 영향력이 더 강하다는 점이다. 그리고 당시 내가 가장 많이 배웠던 것은 자신이 리더의 자리에 있다는 점을 잊어야 한다는 사실이다. 진정한 리더란 한 조직에서 그 사람이 무엇을 하며 어떤 자리에 있기 때문이 아니라, 사람 자체로 인정받는 사람이다.
-프롤로그 중에서