강한 기업의 조건 SCM

서언

PART 1 왜 SCM이 필요한가?

Chapter 01 총론
최고의 SCM 수준
SCM 성공사례
Chapter 02 삼성전자 CTV 미국시장 석권
바닥을 헤매던 2002년
4년 만의 대변신
성공 요인
Chapter 03 애플의 SCM전략


PART 2 스피드 SCM 프로세스 도입

Chapter 01 후보충 프로세스
프리토레이 사례
자라 패션 브랜드 사례
전자업에서 의미
도입 필요성
후보충 프로세스 사전 검토요소
핵심 성공요소
Chapter 02 물류기능 능동적 역할로 전환
물류 일반
물류기능 능동적 역할 전환 배경
능동적 역할 수행 핵심 요소

PART 3 SCM구축과 혁신 기본수단

Chapter 01 SCM 시스템 구축
SCM 목표
SCM 필요성 인식 전환
SCM 통합 시스템 구축
SCM 완성 핵심 요소
Chapter 02 비즈니스 프로세스 개선
글로벌 성공기업의 독특한 비즈니스 프로세스
비즈니스 프로세스 속성
사례- 글로벌 기업 SCM 프로세스 경쟁력 차이
Chapter 03 통계적 분석 체질화 및 효율적 시스템 투자
1인 소비자 환경에 대응
최적화 이론이 도입되는 전문영역
하라 그룹 사례
ERP 투자 금액의 증가 경향
계획과 ERP 시스템 별도 운영하되 단순연결 필요
ERP 비즈니스 프로세스 개선 연구


PART 4 SCM 기능별 스피드 향상 방안

Chapter 01 수요관리
수요관리기능 셋업 수순
통합 수요관리 시스템 구축
델의 베스트 프랙티스 사례
수요예측 정확도를 올리려면
Chapter 02 CPFR
CPFR 의미
CPFR 근본 인식 차이
거래선의 공급업자 평가
단계적 발전 모습
CPFR 활성화 방안
Chapter 03 공급 동기화
공급기능 경쟁력 차별화 필요
SCM 운영체계에서 수요공급 동기화 의미
베스트 프랙티스 사례
SCM 운영상 공급 동기화 성공조건
생산 리드타임 단축 핵심 요소
Chapter 04 창고를 없애라
기업물류 창고에 한정
창고기능에 관한 일반적 인식
물류운영 주체별 추진방향
시스템 내 가상창고로 전환
회전율을 올리는 방식으로 전환
회전율을 올리기 위한 창고운영 2대 원칙
창고 운영 주요 지표
Chapter 05 운송 기능
기업물류에서 운송기능 의미
기업물류에서 운송기능 영역
운송기능은 SCM 마지막 단계
운송 시스템(TMS)에 대한 이해
최저의 비용으로 최고의 서비스

맺음말
참고문헌
감사의 말