좋은 자본주의 나쁜 자본주의

CHAPTER 1 기업가 정신과 성장：퍼즐의 빠진 조각
CHAPTER 2 경제성장이 왜 중요한가
CHAPTER 3 무엇이 경제성장의 추진력인가
CHAPTER 4 자본주의: 상이한 유형과 유형별 성장효과
CHAPTER 5 첨단에서의 성장
CHAPTER 6 저개발경제에서의 기업가정신의 해방
CHAPTER 7 부유한 대기업 경제：후퇴나 침체의 방지
CHAPTER 8 기업가 자본주의의 섭생과 유지

부록
데이터수집과 측정문제┃대기업 이론의 검증┃기업가정신 데이터와 이론┃요약

“증기의 힘을 유익하게 사용하는 것은 틀림없이 현대의 발견이다. 그러나 200년 전만 하더라도 증기의 힘이 관찰되었을 뿐 아니라 이집트의 알렉산드리아에서는 그것을 이용하여 교묘한 장난감을 만들고 실제로 움직이게 하였다. 이상한 것은 그 뒤 오랫동안 장난감의 발명자나 따른 어떤 사람도 증기가 장난감만이 아니라 유용한 기계를 움직일 것이라고 인식하지 못하였다는 것이다(Lincoln, 1858).”

로마에서 진정하게 보상을 받은 기업가정신은 주로 군사적 정복이었고 그것이 이득을 얻었다. 괄목할 발명이 줄을 이었지만 적어도 수백 년이 지나도록 역시 상업화가 되지 않았던 중세 중국에 대하여도 비슷한 이야기를 할 수 있다. 이것과 제임스 와트(James Watt)의 경험을 비교하라. 그는 증기엔진을 개량한 후 훌륭한 생산적 기업가인 매슈 볼튼(Matthew Boulton)과 힘을 합쳤다.

당시 증기엔진은 광산으로부터 물을 퍼내기 위하여 널리 사용되었는데 볼튼은 이 용도를 위한 판매에 열심히 노력하였다. 그는 이 시장이 거의 포화상태에 이르렀다는 것을 안 다음에 와트에게 즉시 엔진을 다른 용도에 맞도록 고칠 것을 요구하였고 그 결과 증기엔진이 여러 분야에서 사용되기에 이르렀다. 이로 인하여 초래된 산업혁명이 미국과 유럽을 개조하였다.

우리가 이 역사로부터 도출하는 교훈은 기업가들이 없고, 그들이 열정적으로 지치지 않고 자신의 혁신을 상업적 용도에 적용하는 데 전념하도록 할 유인이 없으면 경제적 진보를 기대할 수 없다는 것이다. 그래서 두드러진 역사적 증거로 볼 때, 기업가정신과 적절한 유인이 모든 성장경제를 위한 불가결한 요인인 것 같다. 결국 우리는 그것이 이 책의 중심적 교훈, 쉽게 부정될 수 없고 부정되지 않을 교훈이라고 믿는다.-본문 중에서