일본 조직문화에서 경영을 생각하다

여는 글

1부 사람을 만나다

1장 ‘사람’은 인사관리의 시작이자 끝
2장 현실에 안주하면 미래는 없다
3장 창조력의 원천은 가까이 있다
4장 거대 조직에서 천재를 활용하려면?
5장 변화의 시대에 변하지 않는 것을 읽다
6장 이성과 감성, 노력과 운의 조화
7장 유전인가, 환경인가
8장 둔보와 열정의 미학
9장 일본 젊은이들의 가능성
10장 어떻게 살 것인가

2부 조직과 시스템을 생각하다

1장 일본 조직에 대한 소고
2장 종신고용과 생애헌신
3장 푸른 하늘이 보이는 인사
4장 제도와 문화, 그리고 생산성
5장 일본 야구에서 보는 팀 승리의 법칙
6장 야쿠자의 조직원리와 리더십
7장 오케스트라 지휘자의 리더십과 조직 혁신
8장 일본의 근대화와 획일화 지수
9장 돌연변이의 매니지먼트에 달려 있는 미래
10장 조직, 정치, 정치가
11장 시장주의와 사회안전망

3부 일본의 경쟁력을 묻다

1장 기업 경쟁력과 조직능력
2장 1985년, 그리고 잃어버린 10년의 진실
3장 일본적 경영을 생각하다
4장 시스템과 전략적 사고가 조직을 살린다
5장 침묵의 나선과 일극 집중 현상
6장 장인정신과 온고지신
7장 개선에 능한 일본, 개혁을 좋아하는 한국
8장 일본화와 탈 일본화
9장 베토벤과 일본
10장 격차와 빈곤을 넘어서

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참고문헌