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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 간부학/리더십
· ISBN : 9788964149089
· 쪽수 : 200쪽
책 소개
목차
CHAPTER 1 Why왜, 프로젝트 기반의 업무인가?
01 워크 스마트로 새로운 가치 창출 23
02 프로젝트 기반의 업무 정의 33
03 프로젝트 기반의 업무 성공 요소 7가지 43
1. 1등의 프로젝트 “목표”를 설정하는 것이다 44
2. 프로젝트 “납기”를 정확히 지킨다 45
3. 일을 추진할 때는 준비 차원에서 선(先)기획 후(後)추진을 하자 46
4. 마디와 매듭을 짓는 프로젝트 활동을 하라 47
5. 용어의 정의는 조직의 소통 역량 47
6. 일상의 원활한 커뮤니케이션은 소통의 맥(脈) 48
7. 팀원의 동기부여는 성장과 성과로 연계 49
CHAPTER 2 What, 프로젝트 기반 업무는 무엇인가?
PMBOK중심으로Project Management Body of Knowledge
01 프로젝트 정의와 개념 55
02 프로젝트 관리 개념 61
1. 관리의 정의와 목적 62
2. PMO의 설치 이유 64
3. 프로젝트 9대 관리 영역 65
03 프로젝트 생애 관리 69
04 프로젝트 이해관계자 커뮤니케이션 73
CHAPTER 3 How어떻게 하면 프로젝트를 효율적으로 추진하는가?
01 프로젝트 리더의 기본 소양 79
1. 마스터 플랜에 대한 기획 84
2. 프로젝트 조직화 방법 92
3. Credo를 통해 한마음화 94
4. 프로젝트의 명확한 산출물, 담당자, 납기, 승인 절차, 기법 등 설명 96
5. 과정관리의 체계를 체계적으로 구축하라 99
6. 상대비교와 절대비교의 관점이해 104
7. 프로젝트 기반의 학습 조직화 이해 107
8. 문제를 파악하고 실행하기 위한 니즈 조사 방법론 111
9. 프로젝트 리더의 정의 119
10. 프로젝트 리더의 3지주의 원리 121
11. 프로젝트 팀원 성장의 성공요소 3가지 요인 124
12. 일이란? 개선과 개악의 시나리오 127
13. New 모델 Learning Platform 130
14. 3현(現) 3원(原)주의 134
15. Hidea를 찾아라 135
16. 하인리히의 법칙(Heinrich’s Law) 136
17. 상상하면 그 이상이 된다(創發精神) 139
18. 인재의 종류와 1등 인재의 정의 141
19. 공통의 용어와 표준양식의 중요성 143
20. 생각지도 못한 생각에서 나오는 3시(視)원리 144
21. 창조적 혁신인의 3C 역량(이종간 통합, 융복합, 통섭) 149
22. 일에 대한 프로세스(KH-IPOPVP Process 기법) 150
23. 과학적으로 일하는 방법?Deming Cycle 이해 152
24. 프로젝트는 실행력과 즉 실천이 매우 중요 156
25. 워크 스마트의 활동은 씽크 스마트(Think Smart)에 있다 158
26. 점, 선, 면의 원리와 틀, 판, 획의 원리 161
27. 가치의 패러다임 이동 이해 163
28. 내재화(內在化)와 내제화(內製化)의 차이 166
29. 2W+1H+E 기법과 결, 근, 방 기법 168
30. 의사결정 기법: Post it과 kJ법 170
31. 시스템을 구축한다는 것의 정의와 구성 요소 171
32. 1등의 모랄 인재 정의 174
02 프로젝트 추진 기법 179
1. 프로젝트 추진단계 KH-PDCC Cycle 180
2. 실행단계의 KH-SADE Cycle 185
3. 프로젝트 각 단계의 맛, MSH Cycle 188
03 프로젝트 리더의 역할 7DNA 195
