리더십 입문서

들어가는 글

제1장 리더십 개요
1. 리더십 정의
2. 리더십과 인기영합주의
3. 리더십 본질
4. 리더십의 목적
5. 리더십과 관리
6. 리더십과 동기부여
7. 리더십과 갈등
8. 리더십과 강제
9. 리더십 발휘과정
10. 리더십 평가
11. 집단 리더십의 중요성

제2장 리더십 당면과제
1. 빈곤의 문제
2. 분쟁의 문제

제3장 리더십 사상
1. 플라톤Platon
2. 아리스토텔레스Aristoteles
3. 맹자孟子
4. 아우렐리우스 아우구스티누스Aurelius Augustine
5. 토마스 아퀴나스Thomas Aquinas
6. 윌리엄 오캄William of Ockham
7. 니콜로 마키아벨리Niccolo Machiavelli
8. 토마스 홉스Thomas Hobbes
9. 존 로크John Locke
10. 장자크 루소Jean Jacques Rouseau
11. 제러미 벤담Jeremy Bentham
12. 존 스튜어트 밀John Stuart Mill
13. 프리드리히 빌헬름 니체Friedrich Wilhelm Nietzsche
14. 막스 베버Max Weber

제4장 리더십 이론
1. 특성이론－리더는 태어난다
2. 행동이론－리더는 만들어진다
3. 상황이론－상황에 맞는 리더십이 필요하다
1) 리더십 상황접근법(the situation approach to leadership)
2) 피들러의 상황이론(Fiedler’s contingency theory of leadership)
3) 경로－목표이론(Path-Goal Theory)
4) 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange Theory)
4. 카리스마적 리더십Charismatic leadership:리더의 존재감
5. 원칙중심 리더십Principle leadership:리더십은 내면으로부터
6. 변혁적 리더십Transformational Leadership:창조적 변화
1) 변혁적 리더십 모델1:사랑으로 증오를 극복한 간디
2)변혁적 리더십 모델2:박애?관용으로 미국 분열방지
3)변혁적 리더십 모델3:세계경제공황극복과 대전승리
7. 윤리 리더십(Ethical Leadership):리더십은 도덕성으로부터
8. 감성 리더십(Emotional Leadership):리더십은 감성이해로부터

제5장 리더십 원리
1. 개인 리더십
리더십 실행원리1:성품(Be, 인격으로 탁월한 리더십의 요체)
리더십 실행원리2:의지(Do, 행동하게 하는 내면의 추진력)
리더십 실행원리3:능력(Know, 계획하고, 말하고, 행동하는 힘)
2. 상황 판단Situational Judgement:세상을 읽는 눈
3. 조직 리더십
리더십 실행원리4:비전(Vision, 명확하고 도전적인 청사진)
리더십 실행원리5:가치(Value, 행동을 이끌어가는 원칙)
리더십 실행원리6:전략(Strategy, 비전 달성 방법)
리더십 실행원리7:과제(Tasks, 당장 해야 할 일)
4. 행동Behavio
행동은 무엇을 의미하는가?
7가지 리더십 실행원리
행동요건은 무엇인가?

부록
‘리더십’ 차원에서의 ‘한반도 안보사태 해결방향’에 관한 연구
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 반성과 성찰
Ⅲ. 안보사태의 진실
Ⅳ. 한반도 및 국제 정세
Ⅴ. 해결방안(변혁적 리더십)
Ⅵ. 결론

?참고문헌
?찾아보기
?마치는 글