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나만의 게임을 만들어라

나만의 게임을 만들어라

(인맥, 재능, 배경을 넘어서는 자기 설계의 힘)

강형근 (지은이)
흐름출판
17,000원

일반도서

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나만의 게임을 만들어라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나만의 게임을 만들어라 (인맥, 재능, 배경을 넘어서는 자기 설계의 힘)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788965965398
· 쪽수 : 268쪽
· 출판일 : 2022-11-21

책 소개

전 세계 10명뿐인 아디다스 브랜드 디렉터였던 강형근 대표(전 아디다스 코리아 부사장)가 30년 동안 최고의 멘토와 인재, 스포츠 스타들과 일하며 배운 자기 설계의 기술을 담은 책이다. 인맥도, 재능도, 환경도 갖추고 있지 않았던 그가 어떻게 아디다스 브랜드 디렉터가 될 수 있었을까?

목차

여는 글 빨리 퇴근하라

1장. 내가 주도하는 판을 만들자 Create your own game
인맥, 재능, 환경보다 중요한 자기 설계의 기술


- 나는 누구인가
- 나를 객관적으로 바라보는 질문법
- 꽃은 봄에만 피지 않는다
- 점이 모여 선이 되고 선이 연결돼 면이 된다
- 자기 설계의 시작, 자기인식
- 태도가 전부다
- 진짜 인맥 만드는 법
- 불안에 사로잡히지 않으려면

2장. 골대는 움직이지 않는다 The goal post never moves
핵심 인재가 되는 단계별 성장법


- 불가능을 가능으로 바꾸는 6C 로직
- 공부를 더 하고 싶다면 5년 차 이상부터가 좋다
- HIPO가 되는 법
- 상사 관리와 미러링
- 성과와 루틴을 관리하는 90데이 플랜
- 임원을 꿈꾸는 이들을 위한 선행학습
- 직장을 옮기고 싶다면

3장. 기준을 높여라 Raise the Bar
계획만 하고 망설이는 이들을 위한 셀프 리더십


- 초고속 승진을 하고도 사표를 낸 이유
- “HK, 당신이 필요합니다”
- DNA를 송두리째 바꾸려면
- 끌리는 사람의 비밀
- 박지성의 셀프 리더십, 손흥민의 오너십
- 관점을 바꾸면 길이 보인다

4장. 나의 습관이 나의 내일을 결정한다 Strength comes from endless Routine
5년 후 당신을 바꿔놓을 작은 습관들


- 내 인생을 바꿔놓은 루틴
- 포스트 코로나 시대의 직장 활용법
- 6F, 행복한 삶에도 전략이 필요하다

닫는 글 오늘도 변신을 꿈꾼다

저자소개

강형근 (지은이)    정보 더보기
HK&COMPANY 대표, 전국경제인연합회 국제경영원 교수, 前 아디다스 브랜드 디렉터 ‘무슨 일이 있어도 정시 퇴근’을 30여 년 동안 지키면서 전 세계에 10명밖에 없는 아디다스 브랜드 디렉터가 된 마케터이자 매출 300억에 불과하던 아디다스를 1조 규모로 키워낸 선봉장이다. 현재는 기업의 디지털 전환과 관련된 경영, 조직, 비즈니스 모델, 개인역량 전략을 연구하는 HK&COMPANY 대표이다. 1989년 제우교역(현재 아디다스 코리아)에서 마케팅 직원을 뽑는다는 소문을 듣고 무작정 회사를 찾아가 몇 번의 문전박대 끝에 입사를 한다. 내가 사장이라는 마인드로 일에 몰입해 2단계 승진을 하고 3곳의 부서를 통합해 이끌며 아디다스의 전설이 된다. 2000년 영어 실력과 글로벌 감각을 키우겠다는 목표로 첫 사표를 던진다. 그러나 캐나다에서 유학 중 회사의 요청을 받고 1년 만에 돌아와 2002년 한일월드컵 공식 스폰서였던 아디다스의 마케팅과 언론 홍보를 이끌었다. 이후 다섯 번의 월드컵과 다섯 번의 올림픽 마케팅을 진두지휘한다. 또한 아디다스의 마이런 프로그램 런칭, 인플루언서를 활용한 브랜드 마케팅, 오리지널스 브랜드의 흥행을 이끌며 한국 시장에서 넘지 못할 벽처럼 느껴지던 나이키를 매출로 꺾는다. 아디다스 코리아의 Vice President(부사장)으로 일하던 2019년 4차 산업 혁명이라는 거대한 물결을 마주하고 두 번째 사표를 던진다. 서울대학교에서 디지털트랜스포메이션 관련 기술과 이를 접목한 비즈니스 모델 혁신 사례를 연구한다. MZ세대와 현장에서 호흡해보겠다는 생각에 더에스엠씨그룹 운영총괄대표(COO)를 맡기도 했다. 현재 전경련 국제경영원 교수 겸 컨설턴트로서 최고경영자과정, 차세대 CEO 아카데미와 임원 리더십 교육에 힘쓰고 있다. 2020년부터 3년 연속으로 전경련 최우수강연상을 수상했다. 유튜브 채널 ‘세바시’에서 매일 칼퇴하면서도 성공할 수 있었던 비결을 소개한 강연은 20~30대에게 큰 인기를 모았다. 그는 인맥, 재능, 배경이 없어도 자기인식과 자기성찰을 통해 자신을 돌아보고, 90데이 플랜 등의 설계를 통해 자신의 강점을 극대화한다면 누구나 주도적인 삶을 살 수 있다고 말한다.
펼치기

책속에서

경제 성장기, 말만 들어도 옛날 냄새가 나는 1980년대 직장에서 정시 퇴근은 ‘빨리 퇴근’하는 것이었고 유난스러운, 아니 조금 과장하면 기회를 박탈당할 수도 있는 ‘짓’이었다. 20세기는 회사에 대한 충성도를 자리에 엉덩이를 붙여두는 시간으로 판단하곤 했다. 하지만 그 판단들은 대부분 오류였다. 오류임을 알면서도 순응하느냐, 정답을 찾아 나만의 길을 가느냐는 순전히 개인의 용기에 달려 있었다. 나는 과감하게 후자를 택했다. 대신 상사들이 나의 정시 퇴근에 불만이나 의문을 품지 않도록 근무 시간에는 몰입했다. 단지 오랫동안 회사에 남아 있는 모습을 보여주려고 퇴근 시간을 열어놓은 채 하루를 굵고 성긴 그물처럼 쓰지 않았다. 출근해서 퇴근하기까지 쫀쫀하고 밀도 있게, 아주 작은 틈도 용납하지 않았다. 회사에 있는 내내 매 순간 집중하고 몰두했다.
- 여는 글 중에서


툭 툭, 다양한 경험을 통해 점을 만들고 이를 연결하면 면이 만들어진다. 점 없이 면은 존재할 수 없다. 그래서 일단 연결 가능한 점을 많이 만들어놓는 게 중요하다. “내가 하는 말이 나고, 내가 하는 행동이 나고, 내가 만나는 사람이 나를 만든다(I'm what I say, what I do, whom I meet).” 우연이든 필연이든 내가 찍은 점들이 연결되어 면이 된다. 넓은 면을 만들려면 열심히 점을 찍는 수밖에 없다. 그래서 나는 오늘도 점을 찍는다. 경험의 점, 인맥의 점, 지식의 점을 인생의 길목마다 만들어둔다. 그러면 어느 순간, 점이 선이 되고 선이 면이 되면서 새로운 기회로 이어진다.
- 1장 중에서


100권의 책을 읽는 것도 중요하지만 100권의 책을 읽은 사람을 100명 만나는 것이 더 효과적일 수 있다. 그들은 경험과 지혜로 가득 찬 인간 종합선물 세트다. 책 속에서 익힌 지식은 물론 현실 감각까지 갖추고 있어 그들과의 대화에선 실제 실무에 적용할 수 있는 조언을 정말 많이 얻을 수 있다. 그들은 나보다 뛰어난 멘토일 수도 있고, 리버스 멘토링으로 만난 직원일 수도 있다.
- 1장 중에서


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