마지막 부의 공식

들어가며: 부의 기회는 아주 가까운 곳에 있다

STEP 1: 조사하라
1장 나를 위한 단 하나의 비즈니스
2장 숨어 있는 기회를 어떻게 찾을 것인가
3장 정확한 평가가 모든 것을 결정한다

STEP 2: 투자하라
4장 자본이 없는 사람이 오히려 유리한 이유
5장 돈이 되는 거래는 준비부터 다르다
6장 협상의 승패를 결정하는 열쇠를 얻는 법

STEP 3: 지휘하라
7장 내가 일하지 않아도 사업은 굴러가야 한다
8장 진짜 내 ‘사업’으로 만들기 위한 현실적인 계획
9장 아무리 작은 사업일지라도 시스템은 필요하다
10장 생산성에 불을 붙이는 3가지 연료

STEP 4: 장악하라
11장 미래를 결정하는 첫 1년 수익, 10배로 불리기
12장 단순하고 간단하게 설계하면 보이는 것들
13장 힘 들이지 않고 자동 수익을 만드는 성장 공식
14장 새로운 삶을 위한 출구 찾기

마치며: 자신을 과소평가하지 말라

나 역시 금융업계에서 10년이라는 시간을 보낸 뒤에야 이 원칙을 깨달았다. 당신은 이 책을 통해 단 몇 시간 안에 이해할 수 있다. 진실은 다음과 같다. 월급으로는 절대 경제적 자유를 이룰 수 없다. 진정한 자유는 ‘소유’, 정확히 말하면 제대로 된 방식으로 얻은 지분을 통해서만 가능하다.
_들어가며: 부의 기회는 아주 가까운 곳에 있다

과거에는 자녀에게 사업을 물려주는 경우가 흔했지만, 시대가 변했다. 지금은 약 30퍼센트의 사업체만이 가족에게 승계된다. 아들딸들은 아버지의 배관 사업을 물려받기보다 틱톡에 챌린지 영상을 올리는 것을 더 선호한다. 설령 그 배관 사업이 수십억의 수익을 내더라도 말이다.
더 놀라운 건, 이처럼 성공적인 사업 중 다수가 ‘영영 문을 닫고 만다’는 것이다. 주인들은 사업을 누구에게 넘기지도 않고 그냥 폐업 팻말을 내걸고 조용히 사라진다.
_들어가며: 부의 기회는 아주 가까운 곳에 있다

사업 인수는 철저히 개인적인 결정이다. 내가 어떤 사람인지, 어떤 삶을 원하는지, 무엇을 감당할 수 있는지가 기준이 된다. 최악의 선택은 자신의 재정 상태, 감당 가능한 리스크, 원하는 라이프스타일과 전혀 맞지 않는 사업에 덜컥 뛰어드는 거다.
_1장: 나를 위한 단 하나의 비즈니스