기획은 연애다

머리말
이야기를 시작하며

part 1 기획을 위한 준비

chapter 1 기획에 성공하려면 어떻게 해야 할까?
- 기획을 잘한다는 것은?
1-1 기획이나 연애나 알고 보면 똑같다 - 어떻게 하면 사랑받을 수 있을까?
1-2 기획형 인간이 되기 위한 조건 - 어떻게 해야 진정한 인기남이 될까?
1-3 기획에 필요한 정보 수집 방법 - 내 마음에 쏙 드는 그녀는 도대체 어디에 있을까?
1-4 기획에 필요한 정보 관리 방법 - 이런, 그녀의 연락처를 잃어버렸다

chapter 2 기획 과정은 7단계로 구성된다 - 7단계만 알면 누구나 기획을 잘할 수 있다
2-1 기획의 7단계 원칙 - 솔로 탈출 계획
2-2 사업 계획도 7단계 원칙을 적용하면 쉽게 시작할 수 있다 - 사업과 연애의 기본 과정

part 2 나도 기획에 도전해보자

chapter 1 기획의 1단계 - 무엇을 왜 기획해야 하나?(과제 분석)
1-1 도대체 기획은 왜 하는 걸까? - 도대체 연애는 왜 하는 걸까?
1-2 주어진 과제를 제대로 분석해야 - 나초보의 솔로 탈출 대작전
1-3 선택과 집중 - 나초보의 장점은 살리고, 단점은 버리고

chapter 2 기획의 2단계 - 관련 자료의 수집 및 분석(시장분석)
2-1 시장 환경 분석 - 요즘 여자들은 어떤 남자들을 좋아할까?
2-2 소비자 분석을 위한 준비 - 언제 어디서 무엇을 조사할 것인가?
2-3 소비자 분석 - 그녀는 어떤 음악, 영화, 음식을 좋아할까?
2-4 경쟁사(상품) 분석 1 - 헉! 그녀가 좋아하는 사람이 따로 있다고?
2-5 경쟁사(상품) 분석 2 - 어떤 회사와 어느 시장에서 경쟁해야 하는가?
2-6 SWOT 분석 - 대내외적인 변수와 역량을 분석해서 대안을 도출한다

chapter 3 기획의 3단계 - 기획 아이디어 및 전략 도출(기본 전략 수립)
3-1 콘셉트 및 성공 요소(KFS) 도출 - 그녀가 나에게 호감을 갖게 만드는 나만의 필살기
3-2 마케팅 4P 믹스 - 어떻게 그녀에게 다가가야 할까?
3-3 브랜드 전략 - 그녀가 나에게 필이 꽂히게 하는 확실한 포인트!

chapter 4 기획의 4단계 - 구체적인 기획 전략 세우기(관련 부문별 세부 전략 도출)
4-1 단계별 추진 전략 - 그녀와의 데이트 일정은 어떻게 짜야 할까?
4-2 자금 ? 손익 기획 - 데이트 비용이 만만치 않군, 어떻게 마련해야 할까?
4-3 마케팅 제휴 - 내 친구들이 그녀 앞에서 내 칭찬을 한다 그날 술값 내가 다 냈다
4-4 프로모션 기획 - 깜짝 이벤트로 그녀를 감동시키다.

chapter 5 기획의 5단계 - 문서로 정리하기(일목요연한 기획서 작성)
5-1 기본적인 기획서 구성 예 - 어떻게 마음을 정리할까?
5-2 기획안 표현의 원칙 - 마음만 있으면 뭐해? 표현을 제대로 해야지
5-3 기획서 구성은 목차부터 - 나의 마음을 담아 그녀에게 프러포즈하다

chapter 6 기획의 6단계 - 관련된 사람들에게 보고하기(프레젠테이션)
6-1 프레젠테이션 사전 점검 - 그녀의 집에 인사드리러 가다
6-2 프레젠테이션 진행 - 어떻게 해야 결혼을 허락받을 수 있을까?

chapter 7 기획의 7단계 - 기획 사후 관리하기(실행 및 보완 작업)
7-1 사후 관리/피드백 - 언제나 처음처럼 설레는 마음으로
7-2 사전 검증 프로토타입/테스트베드 - 미리 살아보면 안 될까?

part 3 경영 기획 - 회사의 중장기 비전

1-1 경영 이념과 중장기 비전 - 평생 행복한 가정을 꾸려 나갈 것이다
1-2 사업, 제품의 구조 조정(BCG Matrix) - 살림은 꼭 필요한 것만 알뜰하게
1-3 리스크 관리 : 위기에 대비한다 - 내가 아프면 우리 집은 어떻게 될까?

이야기를 끝맺으며

“기획에서도 표현하는 게 중요하다는 말씀이시죠?”
“그렇지, 마음속으로 아무리 좋아해도 당사자 앞에서 표현을 제대로 못하면 그 사람과의 관계를 발전시키기가 쉽지 않을 거야. 기획도 마찬가지야. 아무리 좋은 아이디어와 전략이 있다고 하더라도 그것을 표현해 담은 ‘기획안’을 제대로 만들어내지 못하면 사람들은 그 좋은 아이디어와 전략을 제대로 이해하기 힘들 거야. 사랑하는 사람에게 자신의 마음을 제대로 전하지 못하는 것처럼.”
“아, 알았어요! 그러니까 사랑하는 사람에게 자신의 감정을 표현하듯 기획안을 쓰라는 말씀이시죠! 그렇죠?”
- PART 1 ‘기획을 위한 준비’ 중에서

“기획안이 아무리 좋아도 그것이 현실에서 제대로 실행되지 않는다면 그건 단지 보고를 위한 보고서가 될 뿐이야. 그래서 마지막으로 실행과 보완이라는 7번째 단계가 필요한 거야. 이 단계에서는 기획안을 제대로 실행하기 위해 관련된 부문별 점검을 하고 실행 과정에서 생겨난 문제점이나 부족한 점을 보완해야 해. 나초보의 기획이 성공하기 위해서는 분위기 좋은 데이트 장소를 꾸준히 개발하고 용돈 관리도 잘해서 데이트할 때 비용에 문제가 없도록 해야 할 거야. 만약에 친구가 협조를 잘 안 해준다면 점심이라도 사주던지 해야 할 거 아냐. 이러한 노력들을 하지 않는다면 보고를 위한 기획으로 끝나기 쉽거든. 회사에서 원하는 것은 좋은 기획을 실행해 실질적인 성과를 내는 것이야. 단지 좋은 기획안이라는 서류만을 원하는 것이 아니야.”
- PART 1 ‘기획을 위한 준비’ 중에서

“흠……. 진실하고 성실한 자세로 감동을 줄 수 있는 것을 ‘선택’해서 ‘집중’을 하라는 말씀이시군요.”
“그렇지, 회사에서 기획을 할 때도 마찬가지야. 예를 들어 ‘고급 외제차 같은 품격과 스포츠카 같은 화려한 디자인, SUV 같은 튼튼함에, 경차 같은 연비, 첨단 안전 시스템 등을 장착하고도 저렴한 가격의 자동차를 기획한다면 이건 분명히 대박이 날 거야. 와! 나는 천재야’라고 좋아한다면 그것은 기획이 아니라 ‘자동차의 제왕’이라는 소설을 쓰는 꼴이지. 기획자는 장황한 소설을 쓰는 사람이 아니라 꼭 필요한 것만 추려서 대안을 제시하는 ‘에센셜리스트(essentialist)’가 되어야 해.”
- PART 2 ‘나도 기획에 도전해보자’ 중에서