PMP 바이블 - 전2권

[1권. PMP 바이블 -해설서]

1장 프로젝트 관리 개요
__1.1 프로젝트 관리 지식체계 지침서 목적
__1.2 프로젝트 정의
__1.3 프로젝트 관리 정의
__1.4 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리, 조직 프로젝트 관리 사이의 관계
__1.5 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이의 관계
__1.6 비즈니스 가치
__1.7 프로젝트 관리자 역할
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2장 조직의 영향과 프로젝트 생명주기
__2.1 프로젝트 관리에서의 조직 영향
__2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
__2.3 프로젝트팀
__2.4 프로젝트 생명주기

3장 프로젝트 관리 프로세스
__3.1 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용
__3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
__3.3 착수 프로세스 그룹
__3.4 계획 프로세스 그룹
__3.5 실행 프로세스 그룹
__3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹
__3.7 종료 프로세스 그룹
__3.8 프로젝트 정보
__3.9 지식 영역과 프로세스 관계

4장 프로젝트 통합 관리
__4.1 프로젝트 헌장 개발
__4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
__4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
__4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
__4.5 통합 변경 통제 수행
__4.6 프로젝트 종료 및 단계 종료

5장 프로젝트 범위 관리
__5.1 범위 관리 계획 수립
__5.2 요구사항 수집
__5.3 범위 정의
__5.4 작업 분류 체계 작성
__5.5 범위 확인
__5.6 범위 통제

6장 프로젝트 시간 관리
__6.1 일정 관리 계획 수립
__6.2 활동 정의
__6.3 활동 순서 배열
__6.4 활동 자원 산정
__6.5 활동 기간 산정
__6.6 일정 개발
__6.7 일정 통제

7장 프로젝트 원가 관리
__7.1 원가 관리 계획 수립
__7.2 원가 산정
__7.3 예산 결정
__7.4 원가 통제

8장 프로젝트 품질 관리
__8.1 품질 관리 계획 수립
__8.2 품질 보증 수행
__8.3 품질 통제

9장 프로젝트 인적자원 관리
__9.1 인적자원 관리 계획 수립
__9.2 프로젝트팀 확보
__9.3 프로젝트팀 개발
__9.4 프로젝트팀 관리

10장 프로젝트 의사소통 관리
__10.1 의사소통 관리 계획 수립
__10.2 의사소통 관리
__10.3 의사소통 통제

11장 프로젝트 위험 관리
__11.1 위험 관리 계획 수립
__11.2 위험 식별
__11.3 정성적 위험 분석 수행
__11.4 정량적 위험 분석 수행
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__11.5 위험 대응 계획 수립
__11.6 위험 통제

12장 프로젝트 조달 관리
__12.1 조달 관리 계획 수립
__12.2 조달 수행
__12.3 조달 통제
__12.4 조달 종료

13장 프로젝트 이해관계자 관리
__13.1 이해관계자 식별
__13.2 이해관계자 관리 계획 수립
__13.3 이해관계자 참여 관리
__13.4 이해관계자 참여 통제

부록 A - PMP 응시 가이드
부록 B - ITO 모아보기
부록 C - PMP 공식 모음집 (별지 제공)
부록 D - PMP DFD 모음집 (별지 제공)
부록 E - 모의고사 (별지 제공)

[2권. PMP 바이블 -핵심문제집]
_핵심문제
_핵심문제 정답과 해설
_모의고사 정답과 해설