글로벌 기업의 조건

서문

Part 1 아시아 기업의 세계화
1. 세계화의 요구

2. 선도기업
[SONY]
[기꼬만]
[삼성전자]

3. The Builders
[리&풍 그룹]
[싱텔]
[올람]

4. 신규 진입자
[유니 프레지던트 엔터프라이즈 유한공사]
[중국공상은행]
[차이나넷컴 유한공사]

5. 지리적 역할

Part 2 세계화의 계단 오르기
6. 세계 전략의 실현

7. 인프라 구축
[네트워크 구축]
[재무관리의 중요성: 중국 기업 사례]

8. 역량의 확장
[인재관리]
[브랜드 구축]

9. 지속가능성의 성취
[경쟁력 유지]
[사회와 함께 하는 성장]

10. 유럽의 경험

Part 3 미래의 방향
11. 결론

역자 후기

진정한 세계적 기업이 되는 것은 전 세계 여러 나라에 지법인을 설립한다는 의미보다 훨씬 포괄적인 것을 뜻한다. 세계화를 통해 경쟁우위를 얻기 위해서는 효율성이나 고객에게 제공할 수 있는 가치를 창출해내는 역량에 있어서 부분의 합보다 전체가 더 큰 가치를 만들어내야 한다. 더 큰 가치를 만들어 내려면 세계로의 진출 뿐만 아니라 아래에서 제시하는 전략적 우위의 일부, 혹은 전부를 획득할 수 있도록 하는 인프라, 프로세스, 시스템이 필요하다. - 본문 21p 중에서