세상을 변화시킨 리더들의 힘

감사의 글
서문
Chapter 1 세상을 변화시킨 리더 중 으뜸: 인텔 앤드루 그로브의 리더십
Chapter 2 리더십과 기업 문화ㆍ허버트 켈러허ㆍ메리 케이 애시ㆍ제임스 버크
Chapter 3 있는 그대로 보고 말하는 리더ㆍ잭 웰치ㆍ피터 드러커ㆍ윌리엄 조지
Chapter 4 새로운 블루오션 시장을 개척하다ㆍ존 보글ㆍ찰스 슈왑ㆍ무하마드 유누스
Chapter 5 보이지 않는 시장을 뚫어본 비전ㆍ스티브 잡스ㆍ테드 터너ㆍ조지 소로스
Chapter 6 싸게 팔아 경쟁에서 이기다ㆍ샘 월튼ㆍ마이클 델ㆍ제프 베조스
Chapter 7 브랜드를 키우다ㆍ오프라 윈프리ㆍ리 아이아코카ㆍ리처드 브랜슨
Chapter 8 빠른 학습 능력ㆍ빌 게이츠ㆍ프레드릭 스미스ㆍ루이스 거스너
Chapter 9 뛰어난 리스크 관리ㆍ워런 버핏ㆍ앨런 그린스펀ㆍ피터 린치
Chapter 10 결론: 세상을 변화시킨 리더십의 교훈
옮긴이의 글

은퇴하고 얼마 지나지 않아 평생 GE에서 일하며 이룬 가장 자랑스런 업적이 무엇이냐는 질문을 받았을 때, 잭 웰치는 이렇게 말했다.
“임직원 모두 자신이 회사에서 꼭 필요한 존재라고 느끼는 GE, 실패를 두려워하지 않고 새로운 아이디어를 적극 수용하는 GE, 회사의 성공과 발전에 발맞추어 성공하고 발전하는 임직원들이 있는 GE를 만든 일이었습니다.”

진실된 리더십의 네 가지 특성을 모두 지녔다 해도 다섯 번째 특성을 빼면 물거품이 될 수 있다. 스스로를 제어하는 자제력이 바로 그것이다. 조지 회장은 진실된 리더로서 자제력을갖출 것을 역설하고 있다.
“우리가 믿는 가치관 과 철학을 실행하려면 자제력을 갖추어야 합니다. 왜냐하면 자제력을 잃은 리더는 거짓된 리더요, 위선자이기 때문입니다. 리더는 모름지기 단상에 오른 연사와 같습니다. 리더는 다른 사람들의 주목을 받습니다. 스스로를 다스리는 노력 없이는 아무리 좋은 아이디어도 빛을 발하기 어렵습니다. 의미 있는 결과를 이끌어내지 못하는 리더십은 결국 모래 위에 세운 탑이 아니겠습니까?”

“스티브 잡스는 우리 시대의 헨리 카이저 또는 월트 디즈니와 같은 인물이다. 디지털 문화를 결정짓고 이끌어가는 영향력 면에서 컴퓨터 업계 안팎 그누구도 잡스를 따라오지 못한다.”