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실행하기 쉬운 6시그마 과제 추진

실행하기 쉬운 6시그마 과제 추진

(MAIC 12과정별 오적용 사례와 개선 방안)

창원특수강 6시그마연구회 (지은이)
  |  
리드리드출판(한국능률협회)
2002-12-16
  |  
9,500원

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실행하기 쉬운 6시그마 과제 추진

책 정보

· 제목 : 실행하기 쉬운 6시그마 과제 추진 (MAIC 12과정별 오적용 사례와 개선 방안)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 생산/품질/물류관리
· ISBN : 9788972772132
· 쪽수 : 224쪽

책 소개

'도입부터 정착까지 MAIC 12과정' 분석을 통해 6시그마 활동의 기본적인 내용을 설명한 책이 <실행하기 쉬운 6시그마 기법>이라면, 이 책은 'MAIC 12과정별 오적용 사례와 개선 방안'으로 6시그마 기법의 두 번째 실천적 실행 가이드를 제시한다.

목차

PART 1 성공적인 6시그마 과제 추진을 위해
6시그마 활동의 꽃 '6시그마 과제'
창원특수강의 6시그마 과제
실패를 어떻게 받아들일 것인가?
6시그마 과제 완성도 높이기
오적용 사례를 발판으로

PART 2 12과정별 오적용 사례와 개선 방안
제1과정 과제의 출발선 CTQ 선정
제2과정 일의 기준을 명확히 하는 성과 기준 정의
제3과정 측정 데이터의 신뢰성 확보 측정 시스템 확인
제4과정 현재 수준을 알기 위한 공정 능력 파악
제5과정 과제의 지향점 개선 목표 설정
제6과정 영향을 미치는 모든 원인 찾아내기 잠재 인자 파악
제7과정 치명적인 소수의 원인 골라내기 핵심 인자 선정
제8과정 실험과 브레인스토밍을 통한 개선안 도출
제9과정 최적안 설계 및 적용 개선안 실행
제10과정 X인자 데이터의 신뢰성 확보 측정 시스템 확인
제11과정 개선 결과의 효과 검증 개선 효과 파악
제12과정 개선 결과의 지속적 유지 관리 시스템 실행

PART 3 시그마 도사와 함께하는 우주여행
1. CTQ 선정
2. 성과 기준 정의
3. 측정 시스템 확인
4. 공정 능력 파악
5. 개선 목표 설정
6. 잠재 인자 파악
7. 핵심 인자 선정
8. 개선안 도출
9. 개선안 실행
10. 측정 시스템 확인
11. 개선 효과 파악
12. 관리 시스템 실행

저자소개

창원특수강 6시그마연구회 (지은이)    정보 더보기
6시그마 활동을 기획하고 총괄 관리하는 사무국인 '품질혁신실'과 전문가인 'Black Belt'로 구성되어 6시그마 관련 연구 활동과 세미나 개최, 각종 교재 및 교육 프로그램 개발을 통해 창원특수강의 6시그마 활동을 주도해 가고 있다.
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