다이나믹 리더십

제 1장 _ 하나님의 리더십 모델 (현대 세계의 모델/성경적 모델/당당한 제안 : 3D 리더십)

제 2장 _ 세상 속에 있으나 세상에 속하지 않은 그리스도인
(세상으로부터 오는 함정 / 문화수용 / 하나님의 방법)

제 3장 _ 그리스도의 방식은 우리의 방식과는 다르다 (성육신의 리더십 모델 / 모델의 사역)

제 4장 _ 성경적 리더의 정의 (리더 정의를 향하여 / 영향력 / 효율성 / 함께하기)

제 5장 _ 효과적인 기독교 리더의 특징들 (리더십의 네 가지 자격 요건 / 피해야 할 세 가지 함정)

제 6장 _ 리더십이란 무엇인가? (효과적인 리더십의 세 가지 행동 원리 / 피할 수 없는 실패)

제 7장 _ 온도계냐, 자동 온도조절기냐?
(세 명의 자동 온도조절기형 리더들 / 자동 온도조절기형 리더십의 세 가지 필수자질)

제 8장 _ 배우고, 살고, 인도하기 (과거로부터 배우기 / 현재 속에서 살기 / 미래를 변화시키기)

제 9장 _ 리더 개발-하나님의 방법 (지혜 - 지적 형성 / 키 -신체적 형성 / 하나님께 사랑스러워지더라
- 영적 형성 / 사람에게 사랑스러워지더라 - 관계적 개발)

제 10장 _ 목장주, 목자 : 당신은 어느 편인가? (기독교 리더는 목자이다 / 기독교 리더는 종이다 / 기독
교 리더는 관리인이다 / 리더십의 유형)

제 11장 _ 선한 싸움을 싸우기 (비전 있는 리더십 / 전략적 리더십 / 전술적 리더십)

제 12장 _ 리더십 공장과 배급소로서의 교회 (교회의 첫 번째 리더들 / 예수 모델)

제 13장 _ 리더들의 다섯가지 중요한 습관

제 14장 _ 그 팀에 누가 있는가?

제 15장 _ 리더를 방해하는 사탄의 세력

예수님이 보여주신 리더의 정의
예수님은 지상 사역에서 리더가 어떤 사람이며, 한 리더가 다른 리더들을 어떻게 열렬히 배출하였는지 그리고 그들이 어떻게 집중하고 그들의 사역에 한 덩어리가 됐는지를 우리에게 보여주셨다. 마태복음 28장 16절~20절은 그리스도의 택함을 입고 개발된 리더들이 그리스도를 위해 성취하는 것뿐만 아니라, “세상 끝날”까지 그리고 그리스도의 재림 때까지 다른 사람들에게 그 사역을 나눠주라는 사명으로서의 리더의 개념을 내포하고 있다.
“리더는 다른 사람들에게 영향을 주어 정의된 선교를 함께 효과적으로 성취하게 한다.”
이 말에 대해 생각해 보자. 예수님의 리더십에 관한 정의와 관찰 속에서 세 가지의 열쇠가 단어들이 부각된다. ‘영향력, 효과적 그리고 함께’ 이다. - 제 4장 리더정의를 향하여 중에서

리더십의 배가 원리를 적용하기
한 지역 교회의 목회자는 팀 사역 즉 리더십의 배가 원리를 어떻게 적용할 수 있을까? 여기에 몇 가지 제안이 있다.
· 디모데후서 2장 1~2절에 나오는 리더십에 관한 성경적 원리를 가르친다.
· 리더 팀을 통해 사역을 실시하는 타협 없는 선례를 세우고, 모든 리더는 팀에 속해야 하며, 팀을 통해 사역해야 한다는 것을 선포한다.
· 증명된 리더 팀을 모집하고, 이 리더는 각각 잠재성 있는 리더 팀을 구성하려는 결단력이 있어야 한다. 그 잠재성 있는 리더는 각각 가능성 있는 리더들을 모집하려는 의지에 불타야 한다.
· 교회 내 사역의 모든 분야에 팀을 통한 성경적 리더십 원리를 적용한다.
· 사역은 언제나 팀으로 이루어지고, 각 팀의 목표는 사역을 성취할 뿐만 아니라 리더의 개발을 포함한다는 내용을 가지고 모든 교회의 리더들에게서 서약을 받는다.
· 현존하는 리더십은 반드시 “리더십 팀”이 아니라 “리더 팀”을 개발해야 한다는 가장 중요한 점을 소통하는 일에 앞장선다. - 제 12장 리더십 공장과 배급소로서의 교회 중에서