Korea Way

01 글로벌 시대의 이해
글로벌 시대의 의미와 동인/지구촌의 글로벌화

02 급변하는 글로벌 경영환경
글로벌 기업의 생존경쟁/장수하며 번영하는 글로벌 기업

03 기업경영의 핵심전략
선택과 집중/전략적 사업 포트폴리오 관리/지속적인 창조경영 추구/글로벌 브랜드의 육성/윤리경영과 핵심가치의 관리

04 글로벌 경영 인프라 구축
인재 관리/조직 구조/글로벌 경영을 위한 프로세스 및 시스템/글로벌 기업문화의 구축/노사관계의 새 패러다임

05 글로벌 시대 기업과 정부의 관계
글로벌 시대의 작은 정부론/기업과 정부의 상생

06 글로벌 시대 국가경쟁력의 제고
효과적인 성장과 분배를 위한 국가 어젠다/글로벌 경쟁을 위한 정부 혁신/국가경쟁력 제고를 위한 필수요건

07 기업의 성공적 글로벌 경쟁을 위한
정부의 역할/정부역할의 세계적 트렌드/정부역할에 대한 제언

최근 글로벌 시장에 국내 금융사들의 진출이 눈에 띄게 증가하고 있다. 그러나 아직까지는 금융선진국에 대한 공격적인 진출보다는 중국, 동남아 등 신흥시장 진출에 집중하는 소극적인 자세를 취하고 있다.

신흥 시장에서는 성장에 따른 투자이익을 실현하고 금융선진국에서는 선진 금융기법을 배우는 차별화된 전략으로 전문성을 높일 필요가 있다. 정부에서는 금융선진화를 위한 규제완화에 대한 노력해야 할 것이다.-본문 중에서

그렇다면 왜 선택과 집중이 글로벌 경영환경하의 기업경영에 있어 키워드가 되는가? 첫째, 산업 내 경쟁기업들이 치열한 각축을 벌이는 글로벌 시장에서 경쟁력의 확보는 생존을 위한 절체절명의 필요조건이다. 경쟁력 확보를 위해 대상사업이 요하는 핵심역량을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하기 때문이다.

선택과 집중은 장기적으로 기업의 핵심역량을 배양하여 경쟁우위를 확보하는 데에 매우 중요한 원칙이 된다. (중략) 그렇다면 노키아는 어떻게 선택과 집중으로 확보한 조직의 핵심역량을 유지해 나가고 있는가? 바로 시장의 변화를 정확히 읽고 대처하기 위해 ‘노키아 벤처조직’을 만들어 운영하고 있는 것이 단적인 예다.-본문 중에서