오행경영론

1 오행의 개념공간
1. 주역과 오행의 존재론과 세계관
2. 음양과 오행
3. 오행과 상생·상극 관계
4. 오행의 관계론과 조직현상

2 오행과 조직현상: 개념적 토대 깔기
1. 조직현상에서의 음과 양, 기, 그리고 오행
2. 오행과 조직현상 연결 - 그 일차적 시도에서 제기되는 질문들

3 조직오행의 배속: 조직의 목-화-토-금-수 찾기
1. 조직오행 배속의 의미
2. 조직의 木氣와 전략
3. 조직의 火氣와 열정
4. 조직의 土氣와 문화
5. 조직의 金氣와 제도
6. 조직의 水氣와 정보

4 조직오행 상생·상국 관계로
1. 조직오행 상생·상극 관계의 명제들
2. 오행 상생·상극 관계의 의미구조
3. 상생·상극 관계의 중첩과 오행 생성 원리
4. 오행 상생·상극 설명논리에 대한 고찰

5 조직오행 상생·상국 원리의 적용
1. 진단과 처방 틀로서의 오행 - 한의학적 사례
2. 조직오행 진단의 원리
3. 조직오행 처방의 원리
4. 조직현상에서의 상생·상극 보사법칙 적용

6 오행과 조직체질
1. 체질의 개념
2. 사상체질과 동무의 오행 배속이 가진 존재론적
3. 조직체질 개념의 해석과 이해
4. 조직 사상체질의 진단과 처방

7 조직 오행경영론 정립을 위한 모색
1. 조직 오행경영론 정립을 위해 해결해야 할 문제들
2. 존재론 - 오행의 개념과 존재론적 전환
3. 인식론 - 오행과 조직현상의 설명
4. 방법론 - 조직 오행경영론 정립을 위한 방법론 과제