Leadership! 히딩크에게 배워라

PART I 히딩크 신드롬(Hiddink Syndrome)
1. 네덜란드인 거스 히딩크
2. 2000년 12월 17일 히딩크, 한국입국
3. 지도자적 자질

PART II 히딩크의 철저한 전략 수립(Strategic Management)
1. 기업과 조직의 경영전략 수립 원리
2. 히딩크식 전략: 철저한 현실 분석과 집중적인 단점관리
3. 시나리오별 대처 방안 구축

PART III 히딩크식 성공 인사 조직 관리(Managing Human Resources)
1. 개인의 잠재력과 가능성을 볼 줄 아는 통찰력
2. 조직 강화 훈련

PART IV 히딩크의 지도력(Hiddink's Leading)
1. 동기부여(Motivation)의 방법과 원리
2. 리더쉽 일반론
3. 조직의 의사소통(Communication)

PART V 히딩크의 통제 관리력(Controlling)
1. 멀티플레이어 양성과 리스크 관리

PART VI 신 개념으로써 한국 경제에 미치는 그의 리더쉽(Innovation)
1. 붉은 악마로 표출된 한국의 에너지- ‘열정‘
2. 권위주의를 초월하는 W세대의 상상력
3. 순간의 승자가 아닌, 영원의 승자를 위해