평가보상운영 매뉴얼

1편 소통을 통한 성과주의 패러다임 시프트

2편 성과주의 극대화를 위한 평가가이드
Chapter1 전략적 평가제도의 개요
Chapter2 객관적 평가지표의 수립
2.1. 역량의 개요
2.2. 역량지표 설계
2.3. 업적지표의 개요
2.4. 업적지표 설계
Chapter3 최적화된 평가체계의 설계
3.1. 평가체계 설계 방안
3.2. 업적평가 모델
Chapter4 참여적 평가프로세스의 정립
4.1. 평가프로세스 개요
4.2. 목표설정
4.3. 중간점검
4.4. 평가실시
4.5. 평가 피드백
Chapter5 평가결과의 강력한 활용
5.1. 평가결과 활용방안
5.2. 제도 활용방안：보상수준 차등기준으로서 평가결과 활용
5.3. 차별적 인재관리를 위한 평가결과 활용
5.4. 육성형 경력관리를 위한 평가결과 활용
Chapter6 발전적 평가기법의 소개
6.1. Calibration Session
6.2. Assessment Center
6.3. 다면평가제도

3편 동기부여를 위한 보상가이드
Chapter1 전략적 보상의 개념과 트렌드
Chapter2 성과강화와 생활안정적 기능을 함께 반영한 기본급 설계
2.1. 기본급제도의 유형 및 특성
2.2. 적합한 기본급제도 선택기준
2.3. 직무평가 방법론 비교
2.4. 직무급제도 유형－제도 유형 비교
2.5. 기본급 설계 프로세스
2.6. 보상제도 운영시 고려요인
Chapter3 동기부여 극대화를 위한 성과급제도 설계 및 운영
3.1. 성과급의 종류
3.2. 성과급제도의 효과성
3.3. 목표인센티브제도
3.4. 경영성과급제도
3.5. Gain Sharing
3.6. Spot Award
3.7. 스톡옵션(Stock Option)
3.8. 우리사주제도(ESOP)
Chapter4 성과주의 강화를 통한 복리후생 업그레이드
4.1. 복리후생제도의 변화
4.2. 복리후생 설계시 고려사항
4.3. 선택적 복리후생제도(카페테리아)
4.4. 카페테리아 설계 사례
Chapter5 효과성 강화를 위한 총보상전략
5.1. 총보상전략 설계 프로세스
5.2. 보상요소별 효과성
5.3. 보상구조 및 항목
5.4. 보상제도의 방향성 설정
5.5. Golden Handcuff 설계 전략
5.6. Pay Mix 전략
5.7. Pay Mix의 차별화
5.8. 보상제도 설계 사례(팀 vs. 개인 중심의 보상철학)
Chapter6 법적 정합성을 위한 법률문제
6.1. 근로기준법상 임금의 정의
6.2. 통상임금과 평균임금
6.3. 임금지급의 4대 원칙
6.4. 주요 법정수당의 종류와 내용
6.5. 포괄임금산정제도
6.6. 연차유급휴가의 사용촉진제도
6.7. 퇴직금제도
6.8. 퇴직금의 중간정산제도
6.9. 퇴직연금제도
6.10. 보상제도의 차별금지

4편 평가보상의 운영매뉴얼
Chapter1 평가보상 양식
1.1. 목표설정
1.2. 중간점검
1.3. 평가실시
1.4. 평가피드백
Chapter2 평가보상 규정
2.1. 평가규정
2.2. 보상규정
Chapter3 핵심성과지표(KPI)
3.1. 소기업의 업종별 분야의 KPI
3.2. 중기업의 업종별 분야의 KPI