피터 드러커와 유비쿼터스 CEO

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들어가는 글

피터 드러커 스터디 그룹 그리고 감사의 글

1. 피터 드러커와 유비쿼터스 경영
제 1 장: 현대 경영학의 아버지 피터 드러커
제 2 장: 피터 드러커와 유비쿼터스 경영

2. Management
제 3 장: 경영의 역사와 경영의 발견
제 4 장: 실무로써의 경영
제 5 장: 경영의 7가지 원칙
제 6 장: 경영의 2가지 핵심과제
제 7 장: 경영자의 개념의 변화
제 8 장: 기관으로써의 경영자
제 9 장: 경영자의 5가지 역할
제 10 장: 무능한 경영자의 4가지 공통점

3. Organization
제 11 장: 조직과 기업의 존재 이유
제 12 장: 조직에서의 올바른 인간관계
제 13 장: 병든 조직의 징후
제 14 장: 기업의 목적과 이익 동기
제 15 장: 이익이란 무엇인가
(이익의 본질 5가지)
제 16 장: 이익동기가 주는 폐해
제 17 장: 기업의 목적과 고객 창조, 시장 창조

4. Leadership
제 18 장: 카리스마적 리더십
제 19 장: 카리스마적 리더십의 환상
제 20 장: 수단으로써의 리더십
제 21 장: 성과지향 리더십의 본질-일
제 22 장: 성과지향 리더십의 본질-책임
제 23 장: 성과지향 리더십의 본질-성실과 신뢰
제 24 장: 동기를 박탈하는 경영활동
제 25 장: 채찍이 주는 동기부여 효과
제 26 장: 당근이 주는 동기부여 효과
제 27 장: 일하는 재미의 근원

5. Strategy
제 28 장: 고객지향이 주는 위험성
제 29 장: 경쟁자 끌어들이기 전략
제 30 장: 전략과 습관
제 31 장: 선행기업들의 5가지 나쁜 습관
제 32 장: 기업의 가장 중요한 활동
제 33 장: 결과 지향의 창조성

피터 드러커 스터디 그룹 회원 가입 소개

마무리 글