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삼성 VS 소니

삼성 VS 소니

(영원한 동지이자 적인 두 라이벌)

김병욱 (지은이)
서울미디어
12,000원

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삼성 VS 소니
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 삼성 VS 소니 (영원한 동지이자 적인 두 라이벌)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 삼성
· ISBN : 9788985338318
· 쪽수 : 280쪽
· 출판일 : 2006-02-15

책 소개

삼성은 어떻게 소니를 넘어설 수 있었는가? 그리고 소니의 실패에서 배우는 교훈은 무엇일까? 소니를 뛰어넘은 삼성의 경영전략부터 소니가 부진을 면치 못한 이유, 협력관계를 맺은 이 두기업의 앞으로의 획기적인 경영 혁신 해법은 어떤 것인지를 분석했다.

목차

Part 1 라이벌 삼성의 소니 격침, 그 지각변동의 전모
Chapter 1 전 세계 전자업계 일등기업 일본 소니의 수모
Chapter 2 삼성전자, 벤치마킹 대상 소니를 이기다
Chapter 3 세계적 강자 소니, 삼성전자에서 살길 모색
Chapter 4 적과의 동침을 넘어 이제는 손잡고 끌어안기

Part 2 일본 소니전자의 경영 실체(허와 실)
Chapter 1 소니의 탄생
Chapter 2 소니의 성장
Chapter 3 소니의 CEO 역할
Chapter 4 소니의 인재관리
Chapter 5 소니의 경영전략과 특징

Part 3 한국 삼성전자의 경영 실체(허와 실)
Chapter 1 삼성전자의 탄생
Chapter 2 삼성전자의 성장
Chapter 3 삼성전자의 CEO 역할
Chapter 4 삼성전자의 인재관리
Chapter 5 삼성전자의 경영전략과 특징

Part 4 소니-삼성의 라이벌 경영해법 비교
Chapter 1 소니의 경영해법
Chapter 2 삼성의 경영해법

Part 5 성공기업-실패기업에서 배우는 교휸
Chapter 1 삼성 성공신화의 이유
Chapter 2 일본 소니의 실패에서 배우는 교훈
Chapter 3 삼성으로부터 배우는 교훈
Chapter 4 삼성 성공신화, 언제까지 이어질 것인가?

Part 6 변화시대의 화두 개혁, 삼성의 란체스터 경영법칙에서 배워라
Chapter 1 실질 속으로 끌어들인 변화와 개혁
Chapter 2 혁신경영의 해법은 관행 깨뜨리기 개혁
Chapter 3 삼성정신, 삼성문화, 이건희식 사고의 접목
Chapter 4 란체스터 경영법칙이 해법

Reference

저자소개

김병욱 (지은이)    정보 더보기
● 성균관대학교 정보통신 대학원(석사) ● 세종대학교 대학원(박사) ● 삼성그룹 호텔 신라 ● 삼성그룹 사가 작사 ● 행자부 공무원 연수원 외래 교수 ● 지식경제부 국가 전력기반 연구과제 개발 및 평가위원 ● 킴스정보전략연구소 소장(現) ● 정보통신의 발전 단계별 접근 방법에 의한 사회적 변화 예측과 미래 전망 ● 한국형 ERP시스템 도입과 개발 전략 연구 ● 관광이 세계평화에 미치는 영향(국제 관광의 역학적 관계 중심) ● 정보 통신용 배터리 산업의 인프라 구축과 기술 발전 방향 연구 ● 김병욱 사회과학 논문집(14편) 外 다수 ● 삼성생명 연수원: 정보 분석과 활용 ● 행자부 연수원: 정보 전략과 개발 ● 신라호텔: 정보의 활용과 실천 ● 금호그룹: 사업정보 분석과 재테크 外 다수 ● Top 서비스 맨이 되는 길 ● 삼성 vs 소니 ● 한국형 블루오션 틈새전략 ● 스포츠 브랜드 ● 1등을 뛰어넘는 2등 전략 外 60여 권 ● MBC: 김흥국·박미선 진행 특급 작전,“ 김병욱의 팡팡 아이디어” ● KBS: 달리는 샐러리맨,“ 샐러리맨의 아이디어 테크” ● SBS: 서울 전망대,“ 정보 매거진” ● MBC: 모닝쇼,“ 정보로 사업을 잡는 길” ● TBS: TBS와 함께“ 생활속의 정보” ● BBS: 열린 경제,“ 재테크 가이드” ● 삼성그룹사가 공모 대상 수상 ● 한국경제신문, 데이터 통신 주최 정보 통신 논문 현상 공모 당선 ● 교통부, 한국관광공사 주최 논문 현상 공모 당선 外 다수 ● 그 밖에 윌스트리트저널에 의해 대한민국을 대표하는 21세기 아시아 차세대 리더 21명에 선임된 바 있고 2009년 이명박 대통령과 함께“ 한국현대인물 33선”에 선정, 시사저널의 박근혜, 정몽준 의원과 함께 “2009를 빛낸 한국인” 선정, 뉴스메이커“ 2010 한국을 이끄는 혁신리더” 선정,“ 2010 한국을 빛낸 21세기 CEO” 대상을 수상한 바 있는 경영자 및 학자 [킴스정보전략연구소] ● 1993년 창업하여 사업환경, 시장조사, 신사업 발굴, 신모델 적용 등을 전문으로 하는 연구 컨설팅 기관이며, 전문 컨설팅 연구를 주관하고 제언하는 연구소로서 사회 저변과 학술연구에 중점을 두고 있음.
펼치기

책속에서

'관리의 삼성'이라는 말이 무색하지 않을 정도로 각 임원들을 적재적소에 배치하고 그들의 능력을 100% 이상 끌어내는 것이 인재관리의 첫 번째 목표다. 삼성은 유능한 해외 두뇌를 영입하는 데도 심혈을 기울이고 있지만, 일찍이 공개채용을 도입한 기업이다. 지금 삼성의 중추적 역할을 하는 집단은 바로 공개채용으로 키운 수종인력이다. 선발된 인력을 오랜 기간에 걸쳐 인재로 양성하는 과정에서 자연스레 초일류 삼성맨이 되는 것이다. - 본문 168~169p 중에서


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