창조력 107의 법칙

제1장 창조력을 키우려면
1. 누구에게나 창조력은 있다
2. 플러스 지혜를 가져라
3. 창조란 1+1=3의 가치
4. 아이디어맨들이 갖는 공통점
5. 상황에 대응하는 창조적 지혜
6. 패턴을 깨는 사고습관을 가져라
7. 목적과 방법을 혼동하지 않는다
8. 느끼는 것과 아는 것의 차이
9. 상상력을 연마하라
10. 일상의 행동에서 창조력을 발휘한다
11. 창조력과 직감력

제2장 발상의 전환을 꾀한다
12. 존재하는 것에서 새로운 것을 발견한다
13. 만성 습관증은 창조력의 적
14. 문제로부터 도피하려는 타성
15. 비판이 창조력에 미치는 영향
16. 배우는 데 왕도는 없다
17. 자신에게 주는 가치를 고려하라
18. 위기에 몰렸을 때 창조적 지혜가 생긴다
19. 연구에 대한 열의를 가져라
20. 구체적인 목표를 세운다
21. 어디엔가 비밀의 문은 있다
22. 돌아가는 방법이 있다는 것을 생각하라

제3장 발상의 메커니즘
23. 자신감이 곧 아이디어의 샘
24. 호기심도 발상의 강력한 에너지
25. 시시한 것이라도 많은 아이디어를 내 놓는다
26. 메모를 많이 하라
27. 우연한 기회를 놓치지 말라
28. 잊는 것도 필요하다
29. 발상의 리스트를 만들어라
30. 관계가 없는 요소들도 과감하게 도입한다
31. 자연은 풍부한 아이디어의 보고
32. 구체적인 목표로 설정하라

제4장 융통성을 기르는 방법
33. 이질적인 것을 연결시켜라
34. 분석과 직관을 반복하라
35. 문제의식은 발상의 에너지
36. 고정관념을 깨라
37. 발상의 네 단계
38. 의문을 갖고 부정해 가는 정신
39. 이질적인 사람들과 접촉하라
40. 다각적인 시각으로 바라보는 습관

제5장 창조력을 향상시키는 비결
41. 역발상을 하라
42. 생각만으로는 변하지 않는다
43. 단정적 명제를 붙이지 않는다
44. 설득의 원칙을 활용하라
45. 직접 그 속에 뛰어들어 관찰하라
46. 지도만 믿고 길을 떠나지 말라
47. 이질적인 세계에서 힌트를 찾는다
48. 전문지식에 얽매이지 말라
49. 발상의 전환을 꾀하라
50. 변화를 읽어라
51. 주변에 있는 재료를 활용하라
52. 방법이 다양하다는 것을 기억한다

제6장 정보를 잘 처리하는 기술
53. 잠재된 정보를 충분히 활용한다
54. 먼저 현장을 파악하라
55. 관찰을 많이 하면 아이디어가 는다
56. 현실을 분석한다
57. 필요하다면 끝까지 추구하라
58. 정보와 직접 대화한다
59. 느낌을 추적하라
60. 궤도를 벗어난 사실에 눈을 돌려라
61. 타이밍이 성패의 갈림길
62. 우선 느낌을 받아들인다
63. 정확한 질문은 창조력을 자극한다

제7장 두뇌를 활성화시켜라
64. 두뇌는 지칠 줄 모른다
65. 눈높이를 잘 맞춰라
66. 좋은 아이디어를 얻으려면 집중력을 높인다
67. 사물은 생각하기 나름이다
68. 시대의 움직임을 파악하라
69. 기능이 올바르면 외형도 올바르다
70. 대중심리의 전환점을 잡아라
71. 에스키모에게 냉장고를 판다

제8장 관점을 바꾸어 보라
72. 다른 사람의 말을 경청하라
73. 서로 부딪히는 것이 생산적이다
74. 엉뚱한 분야에서 힌트를 얻는다
75. 구조를 완전히 바꾸어 보라
76. 문제 발견의 열쇠는 목표에 있다
77. 머릿속을 깨끗이 정리하라
78. 창조적인 시간을 가져라
79. 벽에 부딪혔을 때의 해결책
80. 어린이의 안목으로 본다
81. 실제 사례를 연구하라

제9장 연상·공상·명상을 활용하라
82. 공상이나 연상은 아이디어의 샘
83. 전혀 엉뚱한 것에도 힌트가 있다
84. 희망사항 열거법
85. 브레인스토밍법
86. 감추어진 잠재의식을 꺼내라
87. 최면발상법을 이용하라
88. 명상적 발상법이란
89. 누구나 할 수 있는 자기 최면법
90. 스스로 발상의 대상이 되어 본다

제10장 창조를 위한 자기 계발
91. 스스로 해결하라
92. 감동의 원점
93. 부정적 환경이 창조의 기회를 제공한다
94. 포크의 사고, 나이프의 사고
95. 잠자고 있는 능력을 깨운다
96. 저항은 성공의 조건
97. 콤플렉스는 적절하게 활용하라
98. 실패학에서 배운다
99. 2시간 독서하면 생각도 2시간
100. 뿌리깊은 지식이 힘을 발휘한다
101. 기억의 재료를 적기에 끌어내라
102. 항상 메모하는 습관을 들인다

제11장 창조를 위해 필요한 덕목
103. 아이디어와 연결되는 정보를 캔다
104. 작은 연구, 작은 성공부터
105. 3퍼센트의 뇌세포
106. 두뇌 활동을 촉진시키려면
107. 자신을 개조시켜라

스즈키 도시후미는 어떻게 이토요카도와 세븐일레븐을 동시에 일본 기업 10위권 안에 올려놓을 수 있었을까. 스즈키의 철학과 리더십의 본질은 한 마디로 상식의 파괴와 발상의 전환이라고 일컬어진다.
그는 거침없이 '업무개혁은 과거의 경험과 상식의 파괴다. 그러나 새집을 짓기 위한 창조적 파괴다'라고 말했다.
-본문 중에서