조직개발과 변화

1장 조직개발에 대한 개괄적 이해

1부 조직개발 개관
2장 계획적 변화의 본질
3장 조직개발 실행자

2부 조직개발 과정
4장 진입과 계약
5장 조직 진단
6장 집단과 직무 진단
7장 진단 정보의 수집과 분석
8장 진단 정보의 피드백
9장 개입의 설계
10장 변화관리
11장 조직개발개입의 평가 및 제도화

3부 인간 과정 개입
12장 개인, 개인 간, 집단 과정 접근법
13장 조직 과정 접근법

4부 기술구조적 개입
14장 재구조화
15장 종업원 관여
16장 작업설계

5부 인적 자원 관리 개입
17장 성과관리
18장 종업원의 개발과 지원

6부 전략적 개입
19장 경쟁전략과 협력전략
20장 조직변혁

7부 특수영역에서의 조직개발
21장 조직개발과 세계화
22장 비영리조직 환경에서의 조직개발: 의료, 가족기업, 학교시스템과 공공영역
23장 조직개발의 미래