조직개발과 변화

1장 조직개발에 대한 이해

1부 조직개발 개관요
2장 계획적 변화의 본질
3장 조직개발 실행자

2부 조직개발 프로세스
4장 진입과 계약
5장 조직 진단
6장 진단 정보의 수집과 분석과 피드백
7장 개입의 설계
8장 변화관리
9장 조직개발개입의 평가 및 제도화

3부 인적 프로세스 개입
10장 개인 및 집단 프로세스 접근법
11장 조직 프로세스 접근법

4부 기술구조적 개입
12장 재구조화
13장 종업원 관여
14장 작업설계

5부 인적 자원 개입
15장 성과관리
16장 인재관리
17장 인력 다양성 관리와 건강관리

6부 전략적 변화 개입
18장 변혁적 조직변화
19장 지속적 조직변화
20장 초조직적 변화

7부 특수영역에서의 조직개발
21장 조직개발과 경제·환경·사회적 성과
22장 비영리 부문 조직개발 : 보건의료, 교육, 공공부문, 가족기업
23장 조직개발의 미래