신제품 개발.기획 실무 매뉴얼

신제품 개발,기획 실무 매뉴얼 - 미래지향형 신제품 개발,기획

제 1 장 개요

제 2 장 신제품 개발 프로세스
1. 신제품 개발 프로세스에 관한 기존 연구결과
2. 신제품 개발 프로세스
2.1. NPI
2.2. MGPP
2.3. CSD 신제품 개발 프로세스

제 3 장 신제품 개발팀 구성
1. 신제품 개발팀 특성과 성과
2. 연구개발 및 마케팅 부문간의 연계성
3. 신제품 개발팀 구성사례

제 4 장 신제품 개발전략 수립
1. 신제품 개발전략
2. 아이디어 수집
2.1. 아이디어 정보원
2.2. 아이디어 제안기법
3. 아이디어 선정평가
4. 제품컨셉 개발
4.1. 개발목표설정
4.2. 시장세분화
4.3. 고객의 구매동기 분석
4.4. 표적시장 선정
4.5. 제품컨셉 및 포지셔닝 개발

제 5 장 마케팅 믹스 전략
1. 제품전략
2. 가격전략
2.1 독창성이 높은 신상품에 대한 가격전략
2.2 모방/개방 신상품의 가격전략
2.3 가격전략 수립
3. 유통전략
4. 촉진전략

제 6 장 신제품 개발에 활용되는 주요 방법론
1. 수요예측 기법
1.1. 정성적 예측기법
1.2. 정략적 예측기법
2. 고객니즈 대응기술 분석방법 : QFD를 중심으로
2.1. 품질기능전개의 개념
2.2. HOQ의 개념
2.3. QFD 수행사례
3. R&D 실행방법 : R&D 아웃소싱을 중심으로
3.1. R&D 아웃소싱의 개념
3.2. R&D 아웃소싱의 목적과 유형
3.3. R&D 아웃소싱의 절차
3.4 주요 선진기업의 R&D 아웃소싱 사례

제 7 장 신제품 개발 사례
1. 히다치의 "야채중심 냉장고" 개발사례
1.1. 일본 냉장고 시장의 개황
1.2. 히다치의 신제품 개발 배경 : 비디오 촬영에 의한 고객정보 수집
1.3. 신제품 개발과정 : 신제품 개발팀 구성 및 리더십
2. 산요의 냉장고 개발사례
3. 마츠시타의 원심력 세탁기 개발사례

PART II. 실무편

Phase I. Consideration : 추진배경 검토 단계

1. Pre-review
STEP 1. 제품별 매출추이 분석
STEP 2. 제품별 시장점유율 분석
STEP 3. 제품별 라이프사이클 분석
STEP 4. 문제점 및 이슈의 구체화
STEP 5. 신제품 개발팀 구성

2. Ideation
STEP 1. 아이디어 수집
STEP 2. 아이디어 그룹핑을 통한 신제품 개발전략 선택
STEP 3. 신제품 아이디어 기획안 작성

Phase II. Selection : 신제품 개발전략 수립 단계
STEP 1. 아이디어 선정, 평가
Activity 1. 매력도 평가
Activity 2. 적합도 평가
Activity 3. 성공 가능성 평가
Activity 4. 참여, 철수 평가
STEP 2. 제품컨셉 설정
Activity 1. 개발목표 설정
Activity 2. 시장세분화 분석
Activity 3. 구매동기 분석
Activity 4. 표적시장 선정
Activity 5. 포지셔닝 개발
STEP 3. 마케팅 전략 수립
Activity 1. 제품전략
Activity 2. 가격전략
Activity 3. 유통전략
Activity 4. 촉진전략
Activity 5. 마케팅 믹스 전략

Phase III.. Deployment & Drive : 사업화 설계 및 출시 단계

STEP 1. 연구개발 사업화 설계
Activity 1. 니즈 대응형 제품기능 분석
Activity 2. 기술연계성 분석
Activity 3. 기술성능 목표설정
Activity 4. 주요 기술영역별 요소기술 도출 및 평가
Activity 5. 기술로드맵 전개
STEP 2. 시제품 개발
Activity 1. 시제품 개발 계획서 작성
Activity 2. 신뢰성(품질 및 기능) 평가
Activity 3. 시제품 개발 완료 보고서 작성
STEP 3. 시장 테스트 및 출시
Activity 1. 시장테스트
Activity 2. 제품출시계획 및 일정수립
Activity 3. 출시 후 성과평가