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우리는 결코 실패하지 않는다

우리는 결코 실패하지 않는다

(돌파의 CEO 윈스턴 처칠)

실리아 샌디스, 조나단 리트만 (지은이), 박강순 (옮긴이)
한즈미디어(한스미디어)
15,000원

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우리는 결코 실패하지 않는다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 우리는 결코 실패하지 않는다 (돌파의 CEO 윈스턴 처칠)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788990785312
· 쪽수 : 344쪽
· 출판일 : 2004-11-24

책 소개

처칠이 생전에 남겼던 수많은 메모와 편지, 연설문, 일화 등을 통해 처칠의 리더십을 생생하게 표현해낸다. 저자는 바로 윈스턴 처칠의 손녀. 처칠의 돋보이는 용기와 넘치는 기개, 사람을 이끄는 힘과 놀라운 실천력 등을 14가지의 리더십 원리로 정리했다.

목차

머리말┃절대, 절대로 굴복하지 말라

1장 용기를 가져라
전사 처칠|더욱 과감해지기|위험한 도박|현상수배|당당히 맞설 수 있는 용기|용기 나누기|실패 무릅쓰기|두 번째 기회

2장 관습에 도전하라
베스트 프랙틱스|조직에 날개를 달아라|효율적으로 만들고 쇄신시켜라|해군장관의 메모|실용주의자가 되라|참호 속에 빠진 생각과 싸워라|실수에서 배워라

3장 자신만의 스타일을 찾아라
처칠의 정전(正典)|연설가 되기|자신만의 학습법|처칠의 대학교|자신만의 스타일을 만들어라|연설의 실행|청중의 수준에 맞추기|타이밍|팀 플레이어 처칠|자신의 목소리 찾기

4장 관대함을 보여라
관대함이라는 옷 입기|복수는 달콤하지만 비싸다|빵을 나누어라|피보다는 우정을

5장 위협을 저지하라
위협이 되는 대상을 연구하라|직접적인 정보를 수집하라|정보는 무기다|조기에 공격하라|역공을 가해라|협력하라|진로를 변경하라|발판을 마련하라|위협적인 존재들의 균형을 무너뜨려라|결정적인 말을 지녀라

6장 사람들을 감동시켜라
가상 사무실|움직이는 리더|사람들을 격려하라|관심을 기울여라

7장 행동을 유도하라
서면으로 표현하라|문제를 찾아내고 결과 얻어내기|처칠의 메모|행동을 목표로 정하라|'생선 최우선' 정책

8장 결코 항복하지 마라
희생하라|두려움과 마주하라|영웅을 칭찬하라|침착함을 유지하라|저항을 상징하는 인물이 되어라|패배주의자에 맞서라|명예와 선의가 우선이다

9장 실험하라
열린 마음을 지닌 처칠|브레인스토밍을 하라|혁신을 찬미하라|일이 계속 진행되도록 하라|처칠의 기술적인 이니셔티브|혁신자들을 옹호하라

10장 희망과 자신감을 불어넣어라
자신감은 전염성이 있다|차분하게 대처하라|사실을 통해 지도하라|시련은 자신감을 불러온다|균형 잡힌 시각을 더하라|부정적인 태도를 줄여라|저항의식과 낙관주의|사기 진작을 목표로 정해라

11장 동맹관계를 맺어라
스탈린|동맹자 루즈벨트|로렌의 십자가

12장 나만의 클레멘타인을 찾아라
클레멘타인과 정치|개인적이며 보호적인 클레멘타인|독립적인 그러나 충실한 클레멘타인|여왕의 규칙

13장 나만의 캔버스를 따르라
시간을 다스려라|그림과 여가|전쟁 전 프랑스에서 휴가를 보낸 처칠|놀이

14장 전쟁에서 승리하라
비전과 전략|조직|전략적인 추진력|경험적인 요인|전술적인 유연성|최전선에서의 리더십|재능을 발견하고 위치시키기|처칠의 선택

맺는말
부록┃처칠 연보

저자소개

실리아 샌디스 (지은이)    정보 더보기
윈스턴 처칠의 외손녀. 현대 리더가 되고 싶어하는 사람들을 위한 처칠 리더십 프로그램을 개발하고 있으며, 세계를 돌아다니며 강연하고 있다. 지은 책으로 <젊은 처칠(The Young Churchill)>, <처칠 : 현상 수배범(Churchill: Wanted Dead or Alive)> 등이 있다.
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조나단 리트만 (지은이)    정보 더보기
지은 책으로 <탈주자 게임(The Fugitive Game)>, <유쾌한 이노베이션(The Art of Innovation)> 등이 있다.
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박강순 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 영문학과에서 석사학위를 받았다. '문학과 사회'에 단편소설로 등단했으며, 공군사관학교 영어 교관 및 로이터통신 온라인 기자로 근무했다. 현재는 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 <미국의 문학>, <국민의 권리:개인의 자유와 권리장전> 등이 있다.
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책속에서

처칠은 용기를 유형의 자산으로 여겼다. 용기는 리더들에게 낯선 단어가 아니다. 비즈니스 세계에서 성공적인 인생은 대부분 사람들이 상상하는 것 이상의 용기를 필요로 한다. 경영자는 일상적으로 위기 상황을 해결해야 한다. 능력 있는 부하직원이 여러분의 권위에 도전하거나 여러분에게 자리에서 물러나도록 위협할 수 있다. 여러분은 업무 능력이 부족한 누군가와 마주해야 할 수도 있고, 새로운 시장에서 신용을 쌓아야 하는 도전 상황에 부딪칠 수도 있다. - 본문 중에서


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