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시장 발견의 기술

시장 발견의 기술

(상상, 통찰, 직관의 마케팅)

황민우 (지은이)
마젤란
13,000원

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시장 발견의 기술
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 시장 발견의 기술 (상상, 통찰, 직관의 마케팅)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788991059474
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2009-11-05

책 소개

시장을 크게 세 부분으로 나누어 상상력, 통찰력, 직관력 기반의 틈새시장 발견과 기존시장 확대의 기술 및 미래 유망시장에 대한 견해를 피력한 책이다. 마케팅과 시장에 대해 실무경험에서 체득한 저자의 견해를 바탕으로 풍부한 현장의 사례들과 함께 시장 발견에 노심초사하는 마케터들을 위한 조언을 아끼지 않는다.

목차

머리말
성공신화는 평범한 사람들에게서 탄생한다

시장 발견의 원동력을 찾아라
시장 발견을 위한 3가지 원동력 / 상상력(imagination), 통찰력(insight), 직관력(intuition)
마케팅=f(아이디어, 말랑말랑 상사, 사례) / 마케팅이란 사람들 간의 이해관계에 대한 함수
환경 분석은 일상에 대한 날카로운 시선 / 현상 속에 숨겨진 또 다른 진실의 규명
행복하려면 당신이 좋아하는 일을 하세요 / 성공하려면 당신이 하는 일을 좋아하세요
소비자건 기업이건 반만 믿어라 / 마케팅 세계에서 100% 진실은 없다
더 이상의 대박신화는 없다 / 연못이 작을수록 고기 잡기 쉽다
틈새시장을 발견하라
고객의 비어 있는 시간을 노려라 / 지금은 시장점유율보다 시간점유율 시대
본질에서 벗어난 고객경험을 관찰하라 / 확장된 고객경험은 시장기회의 보고
자신의 전문성을 활용하라 / 틈새시장은 우리 눈앞에 펼쳐져 있다
트렌드의 변화에 주목하라 / 장기적 트렌드와 일시적 유행은 다르다
고객의 기대수준을 뛰어넘어라 / 침묵의 방관자를 만족시키는 지혜
실질적인 경제적 편익을 부여하라 / 이 세상 그 무엇보다 아름다운 돈의 대화

기존의 시장을 확대하라
네트워크형 제휴모델을 만들어라 / 공짜 내비게이션 구입이 피자 구매로 이어지다
새로운 프레임으로 사고하라 / 세모난 창으로 보면 세상은 세모다
상식 너머의 세상에 주목하라 / 고정관념은 시장 확대의 걸림돌
시장 확산의 동인을 선택하라 / 선도력 vs. 전파력 vs. 구매력
기억 속의 존재감을 심어라 / 주기적 환기는 기존고객 유지의 관건
과거의 추억을 현재의 오감과 연결시켜라 / 소비행동을 결정짓는 비밀 코드
감성을 주도하고 이성에 순응하라 / 하이테크보다 하이터치가 먼저다

미래의 유망시장을 선점하라
지성 소비의 대변인 오피니언 리더 / 정보의 홍수 속 무한 신뢰지존
한국 속의 글로벌 시티즌 / 한국과의 인연을 간직한 애증의 잠재 집단
에듀테인먼트에 목마른 신세대 부모들 / 인스턴트 체험에 만족하는 키덜트족
혈연으로 맺어진 소비의 운명공동체, 가족 / 세대를 초월하는 기업의 영원한 구애 대상
영혼의 정화를 갈구하는 트래블러 / 영원불멸의 가치로 회귀하는 아날로그 드리머
인생의 최대 변곡점에 선 40대 남성들 / 본능이 거세된 채 반전을 꿈꾸는 아버지들

저자소개

황민우 (지은이)    정보 더보기
경영학 박사로 밀워드브라운미디어리서치, 딜로이트컨설팅, KT, 삼성전자 같은 유수기업에서 경영컨설팅, 마케팅전략, 시장분석, 브랜드전략, 신사업 모델 개발 등의 업무를 담당했고, 여러 권의 경영·마케팅 전문서적과 십여 편 이상의 학술논문을 써낸 실력파 직장인이다. 화려한 스펙과 경쟁력을 갖췄으면서도 천성이 남들과 경쟁하기 싫어하는 그는, 아이들과 노는 것을 좋아하며, 사색하기를 즐기는 낭만주의자이다. 40대 아빠인 그의 현재 관심사는 아이들과 추억 쌓기, 아이들의 글로벌 경쟁력 키우기, 그리고 멋지고 재미있는 인생후반전 살아가기다. 그래서 좀 더 편할 수 있는 지방대 교수직도 아이들과 헤어져 있어야 하는 이유로 과감히 포기했다. 직장생활의 경험을 기반으로 아이들이 풍요롭고 경쟁력 있는 인생을 살도록 함께하는 것뿐 아니라 자신 역시 새로 설정한 삶의 목표를 달성하는, 인생 후반전의 성공을 위해 전략적으로 계획하고 노력하고 있다.
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책속에서

본문 중 한 줄 문안

--미래를 예측할 수 없다면 과거의 성공사례를 잘 분석하는 것이 무엇보다 중요하다.
--행복해지려면 자신이 좋아하는 일을 해야 한다. 단 직장인의 행복의 조건은 경험과 지식을 무기로 해야 한다.
--소비자도 믿을 수 없는 존재다. 착한 것 같지만 영악하기도 하고, 현명한 것 같은데 우매하기도 한 이중적인 존재다.
--언덕 너머 수풀에 가려진 틈새시장이라는 작은 황금연못이 있고 거기에는 이전에 미처 보지 못했던 온갖 종류의 물고기들이 넘쳐나고 있다. 물고기를 잡아야 하지 않겠는가?
--트렌드가 지나가는 길목에 시장기회가 존재한다는 사실을 잊어서는 안 된다.
--고객은 상상하지 못했던 서비스를 받았을 때 감동한다.
--현재 시장에서 다시 한 번 소비자를 유혹하고 싶다면 자존심을 버리고 규모가 작더라도, 혹은 격에 맞지 않더라도 다양한 사업 파트너들과 제휴관계를 형성해야 한다.
--세상은 참으로 상식 밖의 일들이 벌어지는 재미있는 곳이다. 그러니 기업들의 마케팅 활동도 상식을 무시한 채 저지르고 봐도 될 만하지 않겠는가?
--기존 고객에게 가장 자주 접근하는 기업일수록 시장의 승자가 될 가능성이 높지 않을까?
--시장을 주도하건 시장에 순응하건 그 목표의 종착점은 시장에서 1등이 되는 것이다.
--이제 기업들이 지향해야 할 바는 명확하다. 당장 물건 파는 것도 중요하지만 사람들이 고민하고 갈등하고 있을 때 영혼의 동반자가 되는 것이 필요하다.


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