실행 천재가 된 스콧

차례
추천의 글
서문

제1장 정보의 홍수에 빠진 스콧
CEO가 된 스콧의 새로운 과제
스콧, 미로에 봉착하다
이상한 편지
내겐 너무나 많은 정보
진짜 정보를 골라내라
성공의 길에 들어서다
네 가지 간단한 단계

제2장 변화를 향한 발걸음
재회
눈에 보이는 목표
브라운의 도전
넘어야 할 산은 아직도 많다
고민이 불러오는 일보전진
좋은 뉴스와 나쁜 뉴스
엑스코프, 실행에 시동을 걸다

제3장 한눈에 보이는 실행의 효과
서로 연결되는 보고서
전체를 꿰뚫어볼 수 있는 무기

제4장 올바른 실행에는 힘이 있다
스콧, 터너를 알아보다
실행의 효과

감사의 글
옮긴이의 글

스콧은 엑스코프의 회생을 위한 자기 자신의 비전을 설명했다. 그의 비전은 토론에 붙여졌고 여러 사람들의 의견을 수렴하여 수정되었다. 인포맨은 스콧의 팀이 그 비전을 엑스코프를 위한 측정 가능한 전략적 계획으로 옮기는 것을 도왔다. 스콧의 팀은 엑스코프의 비전을 성취할 수 있는 전략들을 탐색했고, 스콧은 그의 팀이 추천하는 전략들이 자신이 이미 생각해두었던 것과 아주 유사하다는 것을 발견하고 기뻐했다. 혼자서 결정하든 팀원들과 토론을 거쳐서 하든 어차피 똑같은 결론에 도달할 거라면, 혼자서 결정하는 것이 더 효율적이라고 생각할 수도 있다. 하지만 스콧은 그렇게 생각하지 않았다. 이 전략들은 팀의 생각이고, 팀의 결과물이다. 그렇기 때문에 성공할 확률이 더 높은 것이다. 스콧은 이런 생각에 즐거워졌다. -본문 146p 중에서