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프로그래밍 심리학

프로그래밍 심리학

제럴드 M. 와인버그 (지은이), 조상민 (옮긴이)
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25,000원

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프로그래밍 심리학
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책 정보

· 제목 : 프로그래밍 심리학 
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 프로그래밍 언어 > 프로그래밍 언어 기타
· ISBN : 9788991268364
· 쪽수 : 523쪽
· 출판일 : 2013-12-24

책 소개

'프로그램 프로그래밍 프로그래머' 시리즈, 제4권. 약 40년 전 제랄드 와인버그는 '프로그래밍도 사람이 하는 것'이라는, 당연하지만 현실에선 제대로 인정받지 못하는 문제 인식을 바탕으로 이 책을 썼다. 프로그래밍을 둘러싼 여러 부류의 사람들이 가지는 마음의 이치를 다룬다.

목차

1부 인간 행위로서의 프로그래밍
- 1부에 보태는 글
1장 프로그램 읽기
- 1장에 보태는 글: 프로그램 읽기
2장 좋은 프로그램이란 무엇인가?
- 2장에 보태는 글: 좋은 프로그램이란 무엇인가?
3 프로그래밍이란 행위를 연구할 방법은 무엇인가?
- 3장에 보태는 글: 프로그래밍이란 행위를 연구할 방법은 무엇인가?

2부 사회 활동으로서의 프로그래밍
- 2부에 보태는 글
4장 프로그래밍 그룹
- 4장에 보태는 글: 프로그래밍 그룹
5장 프로그래밍 팀
- 5장에 보태는 글: 프로그래밍 팀
6장 프로그래밍 프로젝트
- 6장에 보태는 글: 프로그래밍 프로젝트

3부 개인 행위로서의 프로그래밍
3부에 보태는 글: 개인행위로서의 프로그래밍
7장 프로그래밍 작업의 다양성
- 7장에 보태는 글: 프로그래밍 작업의 다양성
8장 개인의 성격
- 8장에 보태는 글: 개인의 성격
9장 지능 또는 문제해결력
- 9장에 보태는 글: 지능 또는 문제해결력
10장 동기 부여와 훈련, 경험
- 10장에 보태는 글: 동기 부여와 훈련, 경험

4부 프로그래밍 도구
- 4부에 보태는 글: 프로그래밍 도구
11장 프로그래밍 언어
- 11장에 보태는 글: 프로그래밍 언어
12장 프로그래밍 언어 설계를 위한 원칙
- 12장에 보태는 글: 프로그래밍 언어 설계의 몇 가지 원칙
13장 그 외의 프로그래밍 도구들
- 13장에 보태는 글: 그 외의 프로그래밍 도구들

5부 에필로그
- 5부에 보태는 글: 에필로그

저자소개

제럴드 M. 와인버그 (지은이)    정보 더보기
IBM에서 머큐리 프로젝트 운영 시스템 개발 관리자로 일했다. 이후 반세기 가까이 기술과 인간의 상호 작용에 주력하며 컨설턴트이자 저술가로 활동했다. 40여 권의 책을 집필했고 그중 《프로그래밍 심리학》은 소프트웨어 공학을 인간 행동과 관련해 연구한 역작으로 평가받는다. 그 외 주요 저작으로는 《대체 뭐가 문제야?》, 《테크니컬 리더》, 《Introduction to General Systems Thinking》 등이 있다. 오랜 투병 끝에 2018년 세상을 떠났다.
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조상민 (옮긴이)    정보 더보기
씽크프리(주)에서 워드프로세서를 개발했고, (주)와이더댄 리서치센터와 (주)NHN 기술혁신센터, (주)생각제곱을 거쳤으며, 현재는 (주)SK플래닛에서 개발자로 일하고 있다. 『Java 세상을 덮친 이클립스』 『생각하는 프로그래밍』 『프로그래밍 심리학』 『패턴을 활용한 리팩터링』을 함께 짓거나 옮겼다.
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책속에서

프로그램을 효율적으로 동작하게 만들려면 주어진 문제와 프로그램을 실행할 기계의 특성을 잘 활용해야 한다. 기계의 구조를 무시하면 프로그램은 잠재적으로 성능 면에서 큰 손해를 보게 되고, 문제의 특성을 잘 활용하면 프로그램을 더 빠르고 작게 만들 수 있다. 그런 프로그램의 예를 들자면(전형적인 것은 아니지만), 기계어로 변화하는 데 특별한 기교를 부린 어셈블리 프로그램이 있었다.-본문 58~59p 중에서


급료가 크게 올랐는데도 얼마 안 있어 그만두는 프로그래머를 보면 관리자들은 항상 놀라워하곤 한다. 그러나 관리자들이 그렇게 놀라는 게 더 놀랍다. 프로그래머의 그런 행동을 설명한 수 있는 심리적 해석이 두 가지나 있기 때문이다. 우선, 프로그래머는 급료의 인상을 책임이 늘어난다는 의미로 해석하는 경우가 있다.

그리고 모든 사람이 책임을 더 원하지는 않는다. 프로그래머는 돈을 더 많이 받을수록 더 많은 일을 해야 한다고 생각한다. 그러나 이미 충분히 많은 일을 하고 있기 때문에 급료 인상을 등골이 휠 만큼 가혹한 업무량의 상징으로 받아들인다. 혹은 급료 인상을 프로그래머가 진정으로 원하는 뭔가를 돈으로 대신하려는 술수로 해석하기도 한다.-본문 198p 중에서


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