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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 컴퓨터 공학 > 소프트웨어 공학
· ISBN : 9788991268388
· 쪽수 : 247쪽
· 출판일 : 2008-01-20
책 소개
목차
옮긴이의 글
저자와의 인터뷰
이 책을 읽고서..
추천의 글
서문
들어가는 글
1장. 팀이 조사하고 적용하게 하기
1.1 사전 준비하기
1.2 자료 모으기
1.3 통찰 이끌어내기
1.4 무엇을 할지 결정하기
1.5 회고 끝내기
2장. 팀에 맞춰 회고 도입하기
2.1 역사와 환경을 익히기
2.2 회고 목표 세우기
2.3 시간 정하기
2.4 회고 구조 짜기
2.5 활동 고르기
3장. 회고 진행하기
3.1 활동 관리하기
3.2 집단 역학 관리하기
3.3 시간 관리하기
3.4 자신을 관리하기
3.5 자신의 기술을 한 단계 위로 끌어올리기
나부군 이야기- 이름 붙이기
4장. 사전 준비하기
4.1 활동- 체크인
4.2 활동- 집중할 것/집중하지 말 것
4.3 활동- ESVP
4.4 활동- 작업규칙
나부군 이야기- 체크인
5장. 자료 모으기
5.1 활동- 시간축
5.2 활동- 5.5.5(Triple Nickles)
5.3 활동- 점 스티커로 색 표시하기
5.4 활동- 화남, 슬픔, 기쁨
5.5 활동- 강점 알아내기
5.6 활동- 만족도 막대그래프
5.7 활동- 팀 레이더
5.8 활동- 끼리끼리
나부군 이야기- 5.5.5와 시간축
6장 통찰 이끌어내기
6.1 활동-브레인스토밍/필터링
6.2 활동- 역장 분석
6.3 활동- 다섯 번 질문하기
6.4 활동- 생선가시
6.5 활동- 패턴과 변화
6.6 활동- 점 투표로 우선순위 매기기
6.7 활동- 종합하여 발표하기
6.8 활동- 주제 파악하기
6.9 활동- 학습 매트릭스
나부군 이야기- 점 투표로 우선순위 매기기
7장. 무엇을 할지 결정하기
7.1 활동- 회고 계획 게임
7.2 활동- SMART 목표
7.3 활동- 순환 질문
7.4 활동- 짧은 주제
나부군 이야기- SMART 목표
8장. 회고 끝내기
8.1 활동- +/델타
8.2 활동- 감사 표현하기
8.3 활동- 체온 측정
8.4 활동- 도움이 되었던 일, 지연되었던 일, 가설
8.5 활동- 시간투자 대비 보상(ROTI)
나부군 이야기- 회고의 다섯 단계
9장. 릴리스 회고와 프로젝트 회고
9.1 릴리스 회고와 프로젝트 회고 준비하기
9.2 서로 다른 조직들의 견해 포함시키기
9.3 릴리스 회고와 프로젝트 회고 진행하기
9.4 모든 일을 마치는 시점에서 회고 진행하기
나부군 이야기-일일 회고
10장. 그렇게 하시오
10.1 지원하기
10.2 변화를 만드는 책임 공유하기
10.3 큰 변화 지원하기
부록 A 진행 도구
부록 B 공유 활동
부록 C 활동 참조 표부록 D 회의 진행 기술에 대한 자료부록 E 참고 문헌
찾아보기
책속에서
6.1 활동-브레인스토밍/필터링
이터레이션 회고나 릴리스 혹은 프로젝트 회고에서 통찰 이끌어내기 단계에 사용한다.
목적-우선 아이디어를 많이 모은 후, 미리 정의된 기준들을 토대로 아이디어를 추린다.
필요시간-40분에서 60분 사이다
내용-전통적인 브레인스토밍 방법을 사용하여 아이디어를 모으고, 현재 상황에 적용할 수 있는지 판단한다.
수행 순서
1.다음과 같이 활동을 소개한다. "우리는 평소에 생각하던 방식에서 좀 벗어날 필요가 있는 것 같아요. 이번에는 브레인스토밍을 해보겠습니다. 우선 새롭게 시도해볼 방법들을 모은 다음에, 현재 상황에 가장 적합한 방법들을 걸러 봅시다."
2.브레인스토밍 지침을 이야기한다. (그림 6.1 참고).
그룹마다 아이디어를 50개 정도 만들 것을 요청하고, 시간을 잰다. 보통 10분에서 15분이 걸린다.-본문 132p 중에서
이터레이션 회고는 보통 작은 변화를 이끌어낸다. 이 변화는 주로 팀이 다음 이터레이션 때 적용하거나 이터레이션을 몇 차례 거치며 하나씩 이룰 것이다. 규모가 큰 회고에서는 실행하는 데 더 많은 시간이 필요하고 큰 변화가 파생된다. 이러한 거대한 변화의 경우 사람들이 어떻게 반응할지에 대해 더욱 관심을 가져야 하고, 세심하게 지원해야 한다.-본문 222p 중에서