PLM 전략

서문

Chapter 1 기업경쟁력을 강화시키는 새로운 혁신영역 - PLM
1. CRM과 SCM으로 충분할까?
2. 타임 투 마켓이란?
3. PLM의 등장 경위
4. PLM 도입에 대한 관심 고조
5. 이 책의 구성

Chapter 2 타임 투 마켓의 중요성
6. 우수한 경영의 필요성
7. 우수한 경영이 필요한 시대의 3대 기본원칙
8. 로열 커스터머의 확보로 사업을 효율적으로 전개할 수 있는가?
9. 신제품을 조기에 투입할 수 있는가?
10. 최적의 장소에서 개발하고 최적의 장소에서 조달하고 최적의 장소에서 생산하는 기구가 있는가? - 글로벌 경쟁에 대한 대응
11. 제품별 수익성을 확인할 수 있는가? - 프로덕트 라이프사이클 수익성 관리의 필요성

Chapter 3 PLM이란?
12. PLM에서는 어떠한 정보가 관리되는가? - PLM의 전체상
13. PLM의 위치선정 - CRM, SCM, ERP와의 관련성
14. PLM은 어떠한 요소에서 구성되어 있을까? - PLM의 5가지 구성요소
15. PLM이 가져온 효과는 무엇인가? - PLM의 전략적 의의

Chapter 4 PLM 실현을 위한 기본 키워드
16. 기본 키워드 1: 정보의 공유화
17. 기본 키워드 2: 프로세스 효율화
18. 기본 키워드 3: 협업의 고도화
19. 기본 키워드 4: 수익성 가시화

Chapter 5 PLM 도입을 향하여
20. PLM 도입은 근본적인 업무개혁이다
21. 접근방법이 프로젝트의 성패를 좌우한다-실패사례와 성공사례에서 배울 점
22. PLM 도입사례

Chapter 6 PLM을 성공시키기 위해서
23. 사업창조 사이클이 기업의 활력을 이끌어낸다
24. PLM은 사업창조 사이클의 원동력이며 전략이다
25. PLM을 성공시키기 위한 비결은?
26. PLM의 가까운 미래형

후기
용어해설