교토식 경영

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서장 교토식 경영엔 특별함이 있다: 교토식 기업의 우위성과 경이로운 성장력

1부 세계를 석권한 개방적 수평분업 전략: 승자독식 경영의 ‘배경’
1장 개방적 수평분업 전략이란 무엇인가
새로운 경쟁의 룰에 근거한 혁신적 기업 전략
세계에서 약진하는 개방적 수평분업과 플랫폼 기업군

2장 마이크로소프트의 플랫폼 전략을 둘러싼 공방
플랫폼 전략의 창시자, 마이크로소프트｜대항하는 선마이크로시스템즈의 전략｜마이크로소프트의 방어전략 :스탠더드 교란전략｜자발적 참여에 의한 표준화 대항세력: 리눅스｜자사 플랫폼 구축이 성공한 사례

3장 확산되는 개방적 수평분업화 조류
가속화되는 정보통신산업의 오픈화｜산업구조 수평화의 일반적 사례
* 교토식 기업 케이스 스터디① 도세
B2B 마켓플레이스 등장에 의한 수평전환의 가속
개방적 수평화를 진전시키는 새로운 인터넷 기술: 1억 명의 승자독식시대로
개방적 수평분업형의 네트워크 외부성 활용 전략 정리
* 교토식 기업 케이스 스터디② 일본전산
하드웨어부품 제작사에 있어서의 플랫폼 전략

2부 첨단산업 벤처를 대량생산하는 옛 도시: 초일본 경영의 ‘구조’
4장 교토식 경영이 탄생한 환경
하이테크와 전통이 공존하는 교토｜교토를 좋아하는가 싫어하는가: 또 하나의 양극성｜
고급 지향, 안티 도쿄, 반골정신의 토양｜자유인에게는 편한 교토의 ‘애매함’

5장 교토식 경영의 구조
교토식 경영의 특징
* 교토식 기업 케이스 스터디③ 코프록
* 교토식 기업 케이스 스터디④ 니치콘
교토식 경영의 본질적 특질
* 교토식 기업 케이스 스터디⑤ MK택시
* 교토식 기업 케이스 스터디⑥ 교토FM
* 교토식 기업 케이스 스터디⑦ 교세라
* 교토식 기업 케이스 스터디⑧ 무라타제작소
* 교토식 기업 케이스 스터디⑨ 호리바제작소
교토의 ‘애매성’과 개성적인 인재 배출
* 교토식 기업 케이스 스터디⑩ 삼코인터내셔널연구소

3부 정보화 시대의 모듈&인터페이스 전략: 네트워크 외부성 활용을 향한 ‘확장’
6장 모듈&인터페이스 전략이란
교토식 경영의 전략 자유도｜모듈&인터페이스 방식이란｜모듈&인터페이스의 장점과 목적｜오픈화와 결합시 시너지 효과｜모듈&인터페이스 방식의 단점과 과제
* 교토식 기업 케이스 스터디⑪ 온리
모듈&인터페이스 방식 성공의 열쇠

7장 신경영을 위한 응용: 교토식 경영의 현재와 미래
사업, 제품 전략에서의 응용
* 교토식 기업 케이스 스터디⑫ 롬
* 교토식 기업 케이스 스터디⑬ 옴론
조직에 대한 응용1-네트워크 집적
* 교토식 기업 케이스 스터디⑭ 교토시험제작네트워크
조직에 대한 응용2-신속한 협조와 창조활동
조직에 대한 응용3-정보시스템에 있어서의 일반론
조직에 대한 응용4-소프트개발기업의 발전적 조직 운용

8장 세계적 흐름 속의 일본의 포지셔닝
세계화의 파도｜일본다움의 추구

[부록] 네트워크 외부성 활용에 관한 체계적 고찰
네트워크 외부성의 내부화｜네트워크 외부성 활용을 위한 요건｜네트워크 외부성 증대를 위한 환경요건 ｜
오픈소스에 따른 외부성과 자원의 진화

맺음말 승자독식의 시대에서 협조의 시대로
참고문헌

이 기업들은 교토증권거래소의 각종 수치들의 평균을 끌어올릴 정도로 영향을 미쳤다. 교토증권거래소에 상장되어 있었던 지방기업 51개사의 2000년 1분기의 연결실적을 보면, 판매액 경상이익률 평균이 11.0퍼센트로, 전국 상장기업 평균 3.1퍼센트에 비해 두드러지게 높았다. 실제로는 교토증시에 상장한 기업 모두가 높은 실적을 올렸던 것이 아니라 약 10개사의 실적이 전반적인 수치를 끌어올렸다. 특히 교세라, 닌텐도, 무라타제작소, 롬 등 4개사 연결경상이익이 51개사 전체 경상이익의 80퍼센트 p.33

경쟁만을 생각하는 기업과 그 외의 목적을 추구하는 기업 간에 경쟁력의 격차가 발생하는 것은 어쩌면 당연한 일이다. 그것은 글로벌 환경에서는 당연한 일이지만 업계의 화합을 미덕으로 하는 일본에서는 금기시되어왔다. 경쟁, 그중에서도 가격 경쟁은 많은 경우에 담합이나 유착구조로까지 발전한 ‘기존의 업계 질서’에 의해 방해를 받았다. 격렬한 가격 경쟁을 촉발시킨 MK택시로 대표되는 교토식 기업이 받는 중상과 비방은 이러한 배경에 기인하고 있는 경우가 많은 것으로 생각된다. p.218

모듈&인터페이스 방식이란 플랫폼과 개별 모듈을 활용하여 ‘공통된 기반으로서의 플랫폼 모듈로 개별 요구에 맞추어 다양하게 분화된 개별 모듈을 조합시켜 커스터마이제이션은 최소화하고, 효율이 높은 완성품의 작성 및 처리를 신속하게 실행하고자 하는 것’이다. 시장의 빠른 움직임에 대응하고 사업의 신속성이 절실히 요구되고 있는 오늘날 대단히 중요하다. 모듈&인터페이스 방식을 사용함으로써 부분최적화의 총합을 전체최적화로 간주하는 것이 가능해진다. p.286-287