경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영

프롤로그

Part 01. IT 융합의 시대
융합이 기업의 미래를 바꾼다
모바일이 이끄는 패러다임의 전환
우리 시대의 神, 스마트 폰
스마트 폰… 이용할 것인가, 이용당할 것인가
모바일 카드의 시대
모바일 결제 시장, 주도권을 잡아라
유통업 넘보는 IT
금융업 넘보는 IT
핀테크로 뭘 하실 건가요
핀테크, IT 업체에 양보하세요
핀테크와 테크핀
빅데이터와 IoT

Part 02. 경영자의 IT 리더십
CEO는 IT를 잘 알아야 한다(1)
CEO는 IT를 잘 알아야 한다(2)
경영자가 먼저 IT를 활용해야 한다
CEO는 지시가 아닌 질문에 익숙해야 한다
CEO, 이렇게 하면 될 수 있다
CEO로 장수하는 비결
리더십은 상황이 결정한다
구조조정은 필수다
주역과 파레트 법칙
20:80의 원리와 롱테일
경영자의 임기가 길어야 하는 이유

Part 03. 경영자와 CIO의 관계
롱런 CIO를 위한 6가지 조언
CEO를 꿈꾸는 CIO에게
CIO가 CEO가 되고 나면
CIO와 CISO

Part 04. 경영자가 알아야 할 IT 관리 기법
IT Outsourcing을 잘 하려면
예산 전쟁과 IT 예산
IT 비용 낮추는 법
IT 서비스 비용 정하기
IT 표준화의 위력
대형 IT 프로젝트 시작 하는 법
대형 IT 프로젝트 진행 하는 법
대형 IT 프로젝트 성공 하는 법

Part 05. 성공적인 IT人의 자세
직장생활, 어떻게 하실래요
내가 만드는 양질의 일자리
업무시간에 뭐하고 계십니까
명예퇴직은 정말 명예로운가
관심, 인사 관리의 첫 걸음
죄 없는 IT가 싸움의 도구로 끌려나온 이유
관료주의에서 벗어나기
고령화 문제 해결 방안
회사를 자기개발의 장으로 만들어라

Part 06. 경영자와 정보보안
최고경영자의 보안 의식
사이버 전쟁이 시작됐다
사이버 예비군을 창설하자
양치기와 간편결제
정보 사고와 안전 사고의 10가지 공통점

Part 07. 디지털 시대의 미래경영
30년을 내다 본 경영
디지털 시대의 경영전략, '타산지석'
디지털 경영에서 성공하기 위한 5가지 방식
싸이와 잡스의 공통점
간편결제, 준비되셨나요
신기술 도입, 서두르지 마세요
소프트웨어 강국이 되려면

에필로그
.