목적의 힘

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들어가는 글

Section Ⅰ
Chapter 1. 목적은 어떤 의미가 있나
우리는 모두 팀원이다•개인의 목적•조직의 목적•역할의 목적•<플랫아미>, <목적의 힘>을 만나다•목적이란 무엇인가•목적이 있는 기업 문화•일의 목적•막강한 영향력을 지닌 목적의 힘

Chapter 2. 목적은 도덕적이다
하이테크 기업에서 일하다•통신 회사에서 일하다•지속적인 목적의식

Section Ⅱ
Chapter 3. 목적이 없다는 것은
몰입과 목적의 관계•보수•이윤

Chapter 4. 목적 추구의 방해 요소
역할•권한•성과

Section Ⅲ
Chapter 5. 개인의 목적 만들기
개발하기•규정짓기•결정하기•반 고흐처럼 나의 무엇을 드러나게 하라•나는 누구인가를 규정하라•어떻게 존재할 지 결정하라•자신을 안다는 것

Chapter 6. 조직의 목적 만들기
목적으로 위기를 극복하다 | 목적이 이끄는 실행•선한 행위• 고객을 기쁘게 하라•팀원의 몰입을 유도하라•윤리적으로 행동하라•공정하게 운영하라•모든 이해관계자를 섬겨라

Chapter 7. 역할의 목적 만들기
소명과 목적•일의 기쁨을 주는 목적•직무 중심의 사고방식•경력 중심의 사고방식•목적 중심의 사고방식

Section Ⅳ
Chapter 8. 목적 공동체 코뮤니타스
코뮤니타스란• 목적이 가득 담긴 시장바구니•착한 보청기•목적과 수익을 동시에 추구하기•목적의식 있는 척하기•아이가 가르쳐준 목적의식

Chapter 9. 마법의 스윗 스팟 가이드
개인 목적 선언문 작성하라•멈추지 말고 계속하라•조직 목적 선언문을 작성하라•모든 이해관계자를 섬겨라•고객을 기쁘게 하고 가치를 전달하라•참여하는 윤리 경영•마지만 조언

참고문헌

목적은 사람들의 능력을 최대로 발휘하게 만들고, 최고의 사람들을 불러 모으는 힘이 있다. 목적은 돈보다 더 좋은 동기 부여 요소이다. 돈은 꼭 필요한 것이지만 최고의 사람들을 불러 모으지도 못하고 사람들이 최선을 다하게 만들지도 못한다. 하지만 목적은 그 힘든 일을 다 해낸다. 조직의 목적을 아는 사람들은 다음에 무얼 해야 할지 일일이 확인하거나 허락을 구하지 않는다. 그냥 일을 해낸다. 목적이 분명한 조직에서 일하는 직원들은 직무 범위를 초월해 헌신적으로 일할 가능성이 높다.

‘목적 효과’는 개인이 살아가면서 갖는 목적과 조직의 목적, 그리고 업무 현장에서 개인이 맡고 있는 역할의 목적 사이에 존재하는 3자간의 관계를 일컫는 말이다. 이 세 가지 목적을 적절히 규정짓고 방향성을 일치시키고 나면 서로 조화를 이루면서 협력적 기능을 하게 된다. 그 결과 직원과 조직, 사회 모두에게 혜택이 돌아간다. 그렇지 않은 경우에는 사회와 조직이 심각한 해를 입을 수 있다.