닌텐도

추천의 글 005
감수자의 글 008
프롤로그-‘100년에 한 번의 위기’에도 흔들리지 않는다 010

1.게임 열풍과 위기감 023

닌텐도 DS, 1인 1대를 향한 도전 024
-DS와 게임보이의 판매 대수 비교
사장이 만든 ‘두뇌 트레이닝’ 030
-DS와 PSP의 판매량 비교 033
게임 인구 확대 전략과 Wii 036
-차세대 거치형 게임기의 시장 점유율 037
소니와의 10년 전쟁 040
-닌텐도와 소니, 10년 전쟁의 결과 041
‘게임 이탈’에 대한 위기감 043
-일본내 게임시장 추이 048

2.DS와 Wii의 탄생 비화 051

레스토랑에서 태어난 DS 052
Wii의 ‘어머니 지상주의’ 056
두려움을 주지 않는 리모컨 063
매일 무엇인가가 새롭다 067

3.이와타와 미야모토, 금욕의 경영 075

승리에도 자만하지 않고 076
마음은 게이머, 이와타 사토루 082
-이와타 사토루의 발자취 084
문법을 깨는 세계의 미야모토 시게루 089
-미야모토 시게루의 발자취 091
‘어깨 너머의 시선’이라는 무기 094
-Wii 피트 판매 추이 1010
‘밥상 뒤집기’의 정신 100
부서의 벽을 무너뜨리는 ‘미야모토 주의’ 107
-닌텐도 개발부서의 역사 111
비주류 사장의 개인 면담 114
전통에 과학을 119

4.웃음 창조 기업의 철학 125

오락 원리주의 126
‘닌텐도다움’을 지킨다 134
-닌텐도의 연결 종업원 수 추이 135
‘놀라움’과 ‘즐거움’을 먹고 자란다 140
-닌텐도의 연구 개발비 추이 145
닮은 듯 다른 애플과 닌텐도 146
-미국 애플과 닌텐도의 사업 실적 비교 149
‘생활에 도움이 되지 않는 것’을 만들며 키워낸 강점 152
검게 탄 게임보이 156

5.게임 & 워치에 깃들어 있는 원점 165

오늘날 다시 되살아나고 있는 ‘성숙된 기술의 수평 사고’ 166
놀이의 천재 요코이 군페이 173
로우테크로 승리한 게임보이 178
최첨단에 등을 돌리다 185

6.‘소프트웨어 체질’로 살아남다 195

카리스마 야마우치의 ‘직감 경영’ 196
-닌텐도의 사업 실적 추이(1980년도~2001년도) 202
다음 세대에게 희망을 건 최후의 커다란 도박 203
소프트웨어가 주主, 하드웨어는 종從 207
오락에만 집중해라, 독창적이 되어라 210

7.화투 회사에서 세계적인 기업으로 217

교토의 도련님과 트럼프 218
이기면 천국, 지면 지옥 221
실의 속에서도 태연하게, 기쁨 속에서도 냉정하게 225
카르타 장인의 벤처 정신 227

8.새로운 놀라움의 소재 237

‘포스트 두뇌 트레이닝’의 신기축新機軸 238
-DS의 판매 대수 추이 241
크리에이터 인구 확대 전략 243
거실의 복권復權 251
‘동네 야구 시장’에서 온 자객 256

에필로그 - 계속되는 ‘싫증과의 싸움’ 262
부기 270
연보 - 닌텐도의 역사 272