비주얼 씽킹

한국 독자들에게 보내는 편지
이 책 한눈에 보기

1. 업무에 날개를 달아주는 힘, 비주얼 씽킹

2. 업무를 쓰지 말고 그리자!: 기본기와 가이드라인
2.1 강력한 그림을 그리는 Key: 도구와 컬러
2.2 점으로 표정 그리기
2.3 다양한 자세 그리기
2.4 연습 문제
2.5 잘 그리는 것처럼 보이는 법: 기본 형태와 그림자
2.6 화살표로 연결하자
2.7 키워드 강조하기: 헤더와 타이포그래피
2.8 시각적 스토리를 돋보이게 하는 법: 테두리 활용
2.9 기본적인 아이콘과 은유로 만드는 근사한 이미지

3. 몰입시키는 힘: 시각적 스토리텔링ㆍ템플릿 만들기
3.1 청자의 마음 두드리기
3.2 적극적인 참여를 유도하는 크리에이티브 사이클의 6단계
3.3 스토리는 은유를 타고

4. 비즈니스 현장에 비주얼 씽킹 적용하기
4.1 우리 회사만의 비전 만들기: 비전 스테이트먼트
내 조직의 목적 찾기 / 비전 보드/ 골든 서클 ? 왜, 어떻게, 무엇을 / 심장과 머리 테스트
4.2 제대로 된 업무 목표 설정하기: 전략적으로 계획 짜기
생명의 나무 / 미래로 가는 길 / 사용자 스토리 맵 만들기
4.3 회의를 빨리, 효율적으로 끝내고 싶다면: 스탠드업 실시!
칸반 보드 / MosCoW / 티셔츠 사이징 / 번다운 차트
4.4 매일 결정을 내려야 하는 회사원에게: 어디로 가느냐, 그것이 문제로다
생각하는 모자 / 옵션 비교표 / 의사 결정 나무
4.5 고객을 제품의 팬으로: 고객 탐색하기
고객 세분화와 해결 과제 / 고객 페르소나 / 고객 여정 지도 만들기와 분석 / 경쟁 전망 분석
4.6 경쟁사를 이기는 아이디어 만들기: 디자인 워크숍 진행하기
카드 맵 만들기 / 종이 프로토타입 만들기 / 강력한 경쟁사
4.7 훌륭한 팀의 문제 해결 방식: 지속적 개선의 힘
상황실/협업 공간 / 물고기 뼈 도표 / 지속적 개선 상황 추적 보드
4.8 회사를 살리고, 제품을 살리는 프로토타입: 제대로 실험하기
프로토타입과 최소 기능 제품 / 이벤트 경험 보드 / 제품 실험 보드
4.9 나와 내 팀 성과 사수하기: 고성과 팀이 되기 위한 팀 빌딩
팀원들의 선호도를 다루는 방식 / 팀원들의 성격 / 팀 피드백 / 팀 개발

5. 계속 앞으로!: 끝은 곧 시작이다
5.1 불완전한 팁
5.2 저자 소개
5.3 도움을 준 사람들
5.4 감사의 말