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한번쯤 기억해야 할 것들

한번쯤 기억해야 할 것들

(인생의 절정에 다다른 그대가)

조용경 (지은이)
  |  
멜론
2012-06-05
  |  
13,500원

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한번쯤 기억해야 할 것들

책 정보

· 제목 : 한번쯤 기억해야 할 것들 (인생의 절정에 다다른 그대가)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788994175294
· 쪽수 : 336쪽

책 소개

故 박태준 포스코 명예회장을 오랫동안 모셨던 보좌관이자 송도국제도시건설 총괄기획책임자로 발로 뛰는 전문경영인 조용경의 자전 에세이. 故 박태준 포스코 명예회장의 최측근 보좌관으로서 겪은 일화와 인천 송도국제도시건설 총괄기획책임자로서, 포스코엔지니어링 부회장 대표이사로서 세계 건설현장을 누비며 진두지휘한 체험담이 가득하다. 그리고 진정한 어른이 해 줄 수 있는 교훈을 뜨거운 오늘을 사는 이들에게 생생하게 들려주고 있다.

목차

하나. 희망
꿈을 간직한 자, 꿈을 이루는 자
담쟁이는 말없이 벽을 오른다
마중물이 필요합니다
울타리 뛰어넘기
일상생활에서부터 혁신하기
여러분이 흑룡입니다
삼인행三人行 필유아사必有我師

둘. 행동
사나운 파도가 유능한 사공을 만든다
북회귀선을 향해 달려갑시다
자신의 효용가치를 키우자
‘엣지 있는’ 사람이 되자
스웨덴 말뫼의 눈물 그리고 기적
몽골인 운전기사들의 지혜
달리면서 생각하는 사람들
소통의 기술 익히기
들꽃이 아름다운 이유

셋. 향상
싱가포르의 하늘공원에 다녀왔습니다
사막의 기적, 두바이에 관한 단상
거대하면서 빠른 나라, 작은데도 느린 나라
‘시공압축형’ 성장전략이 필요하다
베트남과의 과거사 다시 보기
꽝응아이성에 태극기를 걸다
캄보디아의 슬픔

넷. 깨달음
미국 출장 삼색 이야기
이제는 에너지 절약이다
일본을 연구하다
‘관계’의 거미줄에서 벗어나기
조직생활에서 생각해야 할 것들
어느 항공사의 사과
일본 상점주인과 한국 상점주인
손님이 짜다면 짜다

다섯. 신념
매니 파퀴아오를 아십니까?
편안함과 평안함 사이에서
포항제철을 위해 인격까지 던진 지도자
철강왕 박태준 회장을 기리며……
지도자의 능력은 곧 용인술이다

여섯. 행복
오늘처럼 두 손 꼭 잡고……
‘생전동실’ 하고 ‘사후동혈’ 하는 사이
가족은 세상의 기초다
아버지의 선택
어머님께 올립니다
가을을 찍는 여인
노랑머리와 카네이션
지금도 행복합니다

추천사
정준양 _ 포스코 회장,
장태평 _ 전 농림수산식품부 장관, 한국마사회 회장
강금실 _ 전 법무부 장관, 변호사

글을 마치며

저자소개

조용경 (감수)    정보 더보기
포항제철 홍보실, 비서실 부장, 자민련 총재비서실 차장으로서 박태준 회장을 오랫동안 곁에서 보좌했다. 포스코건설 전무이사와 부사장, 포스코엔지니어링(전 대우엔지니어링) 대표이사 부회장, 상임고문을 지냈으며, 현재 사단법인 한국다문화센터 공동대표를 맡고 있다. 한때 ‘도서출판 한송’을 경영하며 출판인으로서의 길을 걷기도 했으며, 저서로《한번쯤 기억해야 할 것들》, 편저로 《각하, 이제 마쳤습니다》등이 있다.
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책속에서










목표를 향해 나아가는 과정을 어부가 물고기를 잡기 위해 바다로 나가는 모습에 빗대어 보면 어떨까요. 두려워하지 말고 멀리 나아가 넓고 깊게 그물을 칠 수 있도록 애써야 할 것입니다. 그물을 넓고 깊게 쳐야만 큰 고기를 잡을 수 있는 법입니다. 당연히 거친 파도와 싸우는 어려움도 있을 것이고, 자칫 그물이 찢어지는 위험에 직면할 수도 있습니다. 해적을 만나 잡은 고기를 빼앗기는 경우가 생길지도 모르지요. 실패할 위험성이 그만큼 커지는 게 사실입니다. (중략) 위험하다는 이유 하나만으로 출항을 포기하는 것은 곧 우리의 큰 성공을 포기하는 것이나 마찬가지라는 사실을 유념하지 않으면 안 됩니다. 실패의 가능성을 너무 두려워하지 맙시다. 파도가 크고 거칠수록 그 아래에 큰 어장이 형성된다고 합니다. 그리고 ‘사나운 파도가 유능한 사공을 만든다’는 것은 불변의 진리입니다.


지금 우리가 살고 있는 시대는 생산자가 ‘이 제품은 만드는 데 많은 노동이 투입되었으니 가치가 크다’라고 주장해도 의미가 없으며, 오직 소비자가 ‘내가 꼭 필요로 하는 제품이니까 가치가 크다’고 인정해 주어야 의미가 있는 시대입니다.
사람도 마찬가지입니다. 직장인이 승진을 위한 평가를 받는 시점에서 ‘나는 회사를 위해 고생을 많이 했으니 승진시켜 달라’고 주장하는 것보다는, 회사가 ‘당신은 회사에 대한 기여도가 높으니 승진을 시켜 주겠다’고 해야 의미가 있는 것이지요.


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