글로벌 미디어 NOW

FOREWORD
글로벌 미디어 분석과 전망, 기자보다 깊고 학자보다 빠르게 전한다

PROLOGUE
터널의 끝, 미디어 시장에 봄은 오는가

1. 스트리밍 서비스
미국 스트리밍 시장 성장, 그리고 DVD의 죽음
글로벌 스트리밍 서비스 가입자 10억 명 돌파
디즈니+ 가입자 1억 명 돌파, 넷플릭스와 2강 선언
디즈니+, 한국에선 스타와 함께 춤을
디즈니+, 아시아를 공략하다
미국 광고 기반 스트리밍 서비스, 월간 이용자 2억 명 돌파
HBO맥스, 글로벌 프로젝트 가동
HBO맥스, 2025년 가입자 1억5천만 명 예상
디즈니+, 넷플릭스 맹추격
디스커버리+, 구독자 1,100만 명 돌파
바이어컴CBS, 파라마운트+를 위해 극장을 희생하다
한국 콘텐츠의 힘, 동남아시장 40%는 한국 드라마

2. 뉴스 미디어와 플랫폼
비정상의 2020년, 디지털 오리지널의 소중함을 일깨우다
바이든, 제시카 로젠워셀 FCC 위원장 대행 임명
뉴욕타임스, 구독 퍼스트 미디어로 변신
온라인 교육 시장에 뛰어든 인플루언서들
비즈니스 인사이더, 프로그램 광고로 비상하다
트럼프 이후 시대, 디지털 뉴스의 미래는 스트리밍
ABC뉴스, 스트리밍 서비스와 TV의 공존 시도
점점 매력을 잃어가는 실시간 뉴스 CNN
지역 방송사 테그나, 연합 팩트체킹 시스템 론칭
틈새시장을 공략한다, 블룸버그 미디어
뉴스 전문 스트리밍 서비스, 지역 뉴스와 새 기회 모색
오리지널 구독 뉴스 <오버뷰>, 오디언스를 넘어 구독자를 확보하라
스트리밍 전성시대, 그러나 넷플릭스만의 세상은 아니다
구글과 뉴스코퍼레이션, 뉴스 대가 지급계약을 체결하다
뉴욕타임스, 디지털 어린이 뉴스 론칭
스트리밍 서비스 도매상 로쿠, 미국 시장을 장악하다
미국 유료 방송, 코드 커팅 급속히 확산

3. 소셜 미디어와 IT 기업
알파벳 매출 급증, 클라우드 비즈니스는 아직 투자 단계
스냅챗, 일일 사용자 2억6,500만 명 달성
스냅, 제품 가치와 오리지널 콘텐츠에 집중
언택트 시대, 온·오프라인의 경계를 허물다
트위터, 트럼프 퇴진과 함께 찾아온 위기
미디어 기업은 어떻게 클럽하우스로 돈을 버는가
습관적 시청에서 의도적 보기로 전환하는 시청자

4. 드라마와 영화
애플, TV+를 위해 영화에 올인
극장+스트리밍, 하이브리드 개봉 모델의 정착
미국 시장, 해외 콘텐츠 관심 증가
78회 골든 글로브 시상식, 넷플릭스와 스트리밍이 빅 위너

코로나바이러스 대유행 1년, 그동안 글로벌 미디어 시장 판도는 완전히 바뀌었다. 사람들이 외출을 못 하는 사이, 스트리밍 서비스가 전 세계를 장악했다. 글로벌 스트리밍 서비스 구독자가 10억 명을 돌파한 것으로 조사됐다. 그러나 동시에, 글로벌 극장 박스오피스는 곤두박질쳤다. 대부분의 극장 폐쇄돼 있었기 때문이다. 2020년 글로벌 극장 티켓 판매는 120억 달러를 기록했고, 북미 지역은 22억 달러에 그쳤다. 지난 2019년 글로벌 극장 상영 매출은 435억 달러, 미국의 매출은 114억 달러였다. 글로벌 극장 매출은 1년 사이 72%나 줄었다.
이 같은 데이터는 미국 영화 협회(MPA)의 연례 보고서를 통해 알려졌다. 협회는 매년 미국 내 영화, TV, 스트리밍 콘텐츠의 연간 동향과 엔터테인먼트 산업 트렌드를 담아 보고서를 발간한다. 2020년 연구는 당연히 코로나바이러스 대유행의 그늘이 많이 담겼다. MPA의 CEO 찰스 리브킨(Charles Rivkin) 의장은 보고서에서 “코로나바이러스 대유행으로 인한 경기 침체에도 불구하고 영화, TV, 스트리밍 서비스 시장은 성장했다. 스트리밍 서비스의 경우, 글로벌시장 가입자 10억 명을 처음으로 돌파하는 등 큰 호황을 누렸다.”라고 강조했다.
_『글로벌 스트리밍 서비스 가입자 10억 명 돌파』 중에서

2020년 4분기 뉴욕타임스는 66만9,000명의 디지털 구독자를 모았다. 1년 전과 비교하면 52%가 늘었다. 이 중 뉴스 부문 증가는 42만5,000명이다. 이로 인해 2020년 한해 뉴스 부문 전체 구독자 증가[디지털+지면]는 230만 명으로 전체 구독자는 750만 명을 돌파했다. 뉴욕타임스의 총 구독자 비중을 정리하면 다음과 같다. 디지털 뉴스 구독은 509만, 쿠킹 등 일반 구독 160만 명, 지면 구독 83만3,000명(2.7% 감소)이다.
뉴욕타임스는 2020년 두 가지 의미 있는 성과를 달성했다. 디지털 매출이 지면 매출을 처음으로 넘어섰고, 디지털 구독 매출의 성장 속도가 가장 빠르고 컸다. 이에 대해 메러디스 코피트 레비엔(Meredith Kopit Levien) 뉴욕타임스 CEO는 “우리는 2가지 기록을 세웠다. 한 해 최고 구독자 증가, 세기의 마지막 해에 디지털 퍼스트, 구독 퍼스트 회사로 변신했다.”라고 언급했다.
뉴욕타임스의 디지털 상품은 크게 두 가지다. 뉴스, 크로스워드와 쿠킹이 그것이다. 이 중 핵심 상품인 뉴스 상품은 2020년 한 해 170만 명의 디지털 구독자를 확보했는데, 2019년에 비해 48% 성장했다. 디지털 뉴스 상품의 509만 명은 다른 어떤 매체도 달성하지 못한 수치다. 쿠킹과 게임 애플리케이션 등 일반 디지털 부문은 2020년 한 해 60만 명의 구독자가 늘었다. 1년 사이 66% 증가한 수치다. 성장 속도로만 보면 뉴스를 앞선다.
_『뉴욕타임스, 구독 퍼스트 미디어로 변신』중에서