PMBOK 강해서 : PMBOK Expository Book

추천사
서문

0장 PMBOK에 대한 배경 지식
0.1 PMBOK에 대하여
0.2 PMP 시험의 알파와 오메가

1장 PMBOK 지침서에 대하여
1.1 PMBOK 지침서의 목적
1.2 프로젝트의 정의
1.3 마무리

2장 조직의 영향력과 프로젝트 생애 주기
2.1 프로젝트 관리에 미치는 조직의 영향력
2.2 프로젝트 이해관계자와 지배구조
2.3 프로젝트 팀
2.4 프로젝트 생애주기
2.5 마무리

3장 프로젝트 관리 프로세스
3.1 프로젝트 관리 프로세스
3.2 PMP 프로세스 개관
3.3 프로세스 그룹
3.4 마무리
3.5 프로세스 몬스터 모음집

4장 프로젝트 통합 관리
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획 개발
4.3 프로젝트 작업 지시와 관리
4.4 프로젝트 작업 감시와 통제
4.5 통합 변경 통제 수행
4.6 프로젝트 또는 단계 종료
4.7 마무리

5장 프로젝트 범위 관리
5.1 범위 관리 계획
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 작업 분류 체계 작성
5.5 범위 검증
5.6 범위 통제
5.7 마무리

6장 시간 관리
6.1 일정 관리 계획
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서 배열
6.4 활동 자원 산정
6.5 활동 기간 산정
6.6 일정 개발
6.7 일정 통제
6.8 마무리

7장 원가 관리
7.1 원가 관리 계획
7.2 원가 산정
7.3 예산 책정
7.4 원가 통제
7.5 마무리

8장 프로젝트 품질 관리
8.1 품질 관리 계획
8.2 품질 보증 수행
8.3 품질 통제
8.4 마무리

9장 인적 자원 관리
9.1 인적 자원 관리 계획
9.2 프로젝트 팀 확보
9.3 프로젝트 팀 개발
9.4 프로젝트 팀 관리
9.5 마무리

10장 의사소통 관리
10.1 의사소통 관리 계획
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 통제
10.4 마무리

11장 리스크 관리
11.1 리스크 관리 계획
11.2 리스크 식별
11.3 정성적 리스크 분석 수행
11.4 정량적 리스크 분석 수행
11.5 리스크 대응 계획
11.6 리스크 통제
11.7 마무리

12장 조달 관리
12.1 조달 관리 계획
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
12.4 조달 종료
12.5 마무리

13장 이해관계자 관리
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 관리 계획
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 통제
13.5 마무리

에필로그

찾아보기

지금까지 PMBOK 5판의 핵심적인 내용을 위주로 살펴보았다. 그 동안 필자가 공부해온 것들의 집대성이라고 할 수 있는데 이것은 전적으로 필자가 관심이 많은 부분을 중심으로 정리했기 때문에 완벽하지는 않겠지만 PMP 시험에 합격하기 위해 내용을 이해하는 데 상당한 도움이 되리라 생각한다. 하나 더, 합격률을 높일 수 있는 주요 팁을 제시하자면 추가적으로 네이버 PMP 카페와, PMPIA.COM, PMPCAFE.COM 등을 자주 들락거리며 합격 수기를 통해 최신 정보를 얻는 노력을 병행하는 것이 결정적인 도움이 될 것이니 정보 수집을 통해 변화하는 환경을 늘 예의주시하기를 바란다. PM 학문을 공부하는 독자 여러분의 PM 지식이 나날이 향상되고 시야가 한층 넓어져서 매 순간 선택의 기로에서 현명한 판단을 내려 선택의 기로에서 Death March로 가지 말고 일과 시험에서 모두 S(Success)로 갈 수 있기를 기원하며 이 책을 마무리 할까 한다. (저자 에필로그 중에서)