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카플란과 노튼의 BSC의 모순과 한계 그리고 새로운 대안

카플란과 노튼의 BSC의 모순과 한계 그리고 새로운 대안

강현수 (지은이)
디시전사이언스
25,000원

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카플란과 노튼의 BSC의 모순과 한계 그리고 새로운 대안
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책 정보

· 제목 : 카플란과 노튼의 BSC의 모순과 한계 그리고 새로운 대안 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788996323518
· 쪽수 : 198쪽
· 출판일 : 2009-10-12

목차

제 1 부 조직의 성과향상과 BSC

BSC의 핵심내용은 무엇인가?
BSC의 성과와 조직의 성과가 일치하는가?
BSC가 성공하면 조직성과 달성에 몇 %나 기여할까?
BSC는 다른 프레임웍보다 우수한가?
BSC는 목표인가 수단인가?

제 2 부 BSC의 장점, 모순과 한계

BSC의 장점
BSC의 모순과 한계

제 3 부 올바른 성과측정 및 향상 방안

성과 측정/관리의 큰 그림을 그리자
BSC의 창안자인 Schneiderman의 방법을 활용하자
경영과학과 품질경영 기법을 활용하자
방법론/프레임웍을 적재적소에 활용하자
AHP 방법론을 활용하고 성과예산 프레임웍으로 통합하자

제 4 부 BAHPB의 활용

AHP를 활용한 BSC의 모순과 한계 극복
BAHPB 모델의 활용

부록 성과 측정/평가와 자료포락분석
DEA(Data Envelopment Analysis)

성과 측정/평가와 DEA(Data Envelopment Analysis)

저자소개

강현수 (지은이)    정보 더보기
연세대학교를 졸업하고, 금융회사에 입사하여 기획, 예산, 평가, 목표관리, 투자, R&D 등의 업무를 두루 거쳤다. George Washington University에서 MBA를 취득하였으며, 1999년 '의사결정지원 및 성과 측정/평가/향상 전문회사'인 Decision Science의 설립에 참여하였다. 국회, 지식경제부, 국토해양부, 해양경찰청, 한국개발연구원(KDI), 국민연금, 한국석유공사, 한국도로공사 등 100여 기관에 교육 및 용역 서비스, 관련 솔루션 등을 제공하였으며, 중앙공무원 교육원에서 정책형성 관리과정을 강의하는 등 여러 기관에서 강의하였고 경원대학교 겸임교수로 재직했다. 2005년에는 기획예산처의 재정사업자율평가 제도발전 T/F에 참여하기도 하였다. 현재는 (주)디시전사이언스의 대표를 맡고 있고 한국생산성본부의 강사로 활동 중이며 여러 기관에 AHP, 통계, DEA, BSC, 6 시그마 방법론 등을 종합적으로 활용한 의사결정/정책결정, 성과향상관리, R&D 예산관리, 성과예산, 갈등관리 등에 대한 교육 및 용역 서비스를 제공하고 있다. 저서로는 <정책결정의 품질관리>, <성과예산실무>, <앞서가는 리더들의 계층분석적 의사결정>, <IT Governance> 등이 있다.
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