미국의 한국 부자들

1. 신뢰와 커뮤니케이션으로 정상에 올라서라
연매출 1000억 원을 기록하며 나눔과 베풂을 실천하는 ATG 이덕선 회장
“직원의 충성심은 요구(Demanding)하는 데 있지 않고 소득(Earning)에 있습니다.
보스가 좋은 모습을 보여주고 항상 긍정적인 생각을 가지고 있어야 합니다.
‘할 수 있다는 정신(Can-do-Spirit)’이 매우 중요합니다.”

2. 고객감동 서비스가 성공의 열쇠이다
2200명의 직원으로 3조 원이라는 경이적인 연매출을 올리는 뉴스타부동산그룹 남문기 회장
“할까 말까 고민할 때는 하십시오. 그리고 하기로 했다면 최선을 다하십시오.
자신의 혼(魂)을 불어 넣어야 합니다. 요즘 말로 올인(All in)해야 합니다.
그렇지만 자부심도 꼭 가지고 있어야 합니다. 영혼을 싸게 팔아버리지 말아야 합니다.
그리고 의리를 지키십시오. 남을 배신하고 잘되는 성공은 가치 없는 성공입니다.”

3. 한국의 시골뜨기는 어떻게 아메리칸 드림을 이루었을까?
고물 트럭 한 대로 시작해 연매출 650억 원을 달성하고 있는 채스푸드 채동석 사장
두 손을 쓸 수 있게 되어 더 좋아집니다. 변화를 극복해야 더 나은 삶이 찾아옵니다.
다윈의《종의 기원》에 의하면 수만 년을 살아남은 종(種)은 덩치가 큰 동물도 아니고
하늘을 나는 새도 아니었습니다. 변화에 잘 적응한 종이 살아남았다고 합니다.”

4. 약점을 장점으로 만드는 긍정의 기술
연매출 140억 원을 올리고 있는 ‘국제 특허법의 대가’ LHHB의 대표 함윤석 변호사
“가난이 없었다면 지금의 나도 없을 것이다. 내게 가난은 희망이었다.
가난이 내게 꿈을 가르쳤고, 인내를 가르쳤고, 또 가족에 대한 사랑을 가르쳐주었다.”

5. 한국적인 것을 미국으로 가지고 오라
뉴욕 맨해튼에서 160억 원의 연매출을 올리며 창업을 꿈꾸는 사람에게 영감을 주는 최경림 사장
“사업 성공의 관건은 자신의 생각으로가 아니라 소비자의 생각으로 접근하고 소비자가 생각하는 대로 가야 하는 것입니다. 부자가 되고 싶다고 해서 한 방에 뜬구름을 잡으려고 하면 안 됩니다. 그런 건 없습니다. 차근차근 착실히 계단을 밟아 올라가는 겁니다. 지출도 줄이면 부자가 될 수 있습니다.”
6. 자신이 잘 아는 분야에서 승부를 걸어라
기능성 건강식품으로 연매출 80억 원을 올리고 있는 바이오시 코퍼레이션 이경은 사장
“저는 제가 관심 있고 잘하는 분야에서 벗어나 사업하는 것을 좋아하지 않습니다.
그건 자신의 노하우와 역량을 모두 발휘할 수 없다는 뜻이기도 합니다.
자신이 흥미를 가지고 잘할 수 있는 사업 아이템을 찾기 위해 부단히 노력해야 합니다.”

7. 성공의 순환 법칙, 인재와 시스템을 최대한 활용하라
연매출 3000억을 올리고 있는 ‘미국을 지키는 사이버 보안관’ STG 이수동 회장
“나에게 성공이란 계속 도전해서 내 꿈을 이루어내고
그 결과로 사람들을 행복하게 해주는 것입니다.”

8. 부자는 돈을 버는 것이 아니라 사람을 얻는 것이다
연매출 300억 원을 올리고 있는 ‘하버드 합격 마이더스의 손’ 엘리트 학원 박종환 회장
“우리 학원이 한인들만을 상대로 계속 사업을 했다면 한인 교포 시장에서는 독보적인 일등을
했겠지요. 하지만 지금처럼 전 세계적인 글로벌 학원으로 발전시키지는 못했을 겁니다.”

9. 인연이 고객을 키운다
연매출 390억 원을 올리고 있는 ‘미주 관광업계의 대부’ 아주관광 박평식 회장
“돈을 벌고 싶어서 돈을 좇아다니다보면 실패만 따라옵니다.
너무 돈만을 추구하다보면 돈은 멀리 달아납니다. 성공을 하고 부자가 된 사람들은
엄청난 이유가 있을 것 같지만 잘 살펴보면 성실하게 노력한 사람일 뿐입니다.
돈을 따라가지 말고 돈이 따라오게 해야 합니다.”

10. 직장인은 성과가 바로 성적표이다
세계 최대 제약 회사 화이자의 미국 본사 중역이 된 여장부 류은주
“PT에서 제가 발표할 사항들은 전부 외웠습니다. 마치 연극배우처럼 말이죠.
말뿐만 아니라 제스처와 표정도 거울 앞에서 수없이 연습했습니다.
PT 도중이나 PT가 끝난 후 질문할 것을 대비해 예상 질문도 뽑았습니다.”

평판(Reputation)은 한 번 만들어지면 아주 오래 그 사람을 따라 다니며 그 사람에게 큰 영향을 미칩니다.

직원의 충성심은 요구(Demanding)하는 데 있지 않고 소득(Earning)에 있습니다. 보스가 좋은 모습을 보여주고 항상 긍정적인 생각을 가지고 있어야 합니다. ‘할 수 있다는 정신(Can-do-Spirit)’이 매우 중요합니다.

주는 것은 좋은 사업이다(Giving is a Good Business).