창업 수업

Part1. 창업 이해하기
창업에 들어가기 전 창업이 왜 필요한지에 대한 설명과 창업을 위해 필요한 조건은 무엇이 있는지 소개한다.

Ch.1. 왜 창업인가
인구구조, 경제여건, 직업환경의 변화 등 일자리에 영향을 미치는 환경적인 요인의 변화추세와 함께 창업의 필요성을 소개한다.

Ch.2. 창업의 조건
창업을 위해서는 창업가, 자본, 창업아이템이 필요하다. 각 요소별로 어떤 점이 중요하고 이러한 요소에 대한 사전 준비는 어떻게 해야 하는지 살펴본다.

Part2. 창업의 준비
본격적인 창업과정은 창업의 준비과정에서부터 시작한다. 창업아이템을 도출하여 비즈니스모델을 구축하고 사업의 전략지도인 사업계획서를 구성하는 방법에 대해 알아본다.

Ch.3. 창업아이템
창업아이템은 창업의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 창업 아이템에 대한 올바른 접근방법은 무엇인지, 경쟁력 있는 창업아이템이 갖추어야 하는 조건은 무엇인지 소개한다.

Ch.4. 창업아이디어의 원천
창업아이디어는 다양한 원천으로부터 얻을 수 있지만 가장 기본은 소비자 욕구다. 소비자 욕구의 어떤 부분으로부터 창업아이디어를 얻을 수 있는지 소개한다.

Ch.5. 창업아이디어 도출
창업아이디어를 도출하는 절차를 소개한다. 특히 혁신 아이디어 도출 방법론으로 명성이 높은 아이디오(IDEO)의 아이디어 도출 방법론을 자세히 소개한다.

Ch.6. 보유자원과 수익모델 고려
창업 아이템을 고려할 때 반드시 같이 고려하여야 하는 요소인 보유자원과 수익모델을 소개한다. 보유자원의 수익창출 가능성을 어떻게 판단하며, 고려할 수 있는 수익모델은 무엇이 있는지 소개한다.

Ch.7. 비즈니스모델 구축하기
사업아이템 도출의 완성은 비즈니스모델의 구축이다. 비즈니스모델을 구축할 때 구려하여야 하는 요소는 무엇이며, 어떤 절차에 따라 구축하여야 하는지를 소개한다.

Ch.8. 사업계획서를 만들어야 하나
많은 창업가들이 간과하는 사업계획서의 중요성을 설명한다. 또한 사업계획서 작성시 주의해야 할 점을 소개한다.

Ch.9. 사업계획서는 어떻게 작성할까
사업계획서의 표준 목차를 중심으로 각 파트별로 포함되어야 하는 내용을 소개한다.


Part3. 창업기업 관리와 성장
본격적으로 기업을 설립하고 직원과 자본을 충당하여 사업을 추진하는 단계에서 고려하여야 하는 주의점과 핵심고려요인을 설명한다.

Ch.10. 사업기반 갖추기
실질적으로 사업추진을 위해 갖추어야 할 기업의 형태, 직원과 사업자금의 모집에 대해 설명한다. 개략적인 절차와 주의해야 할 점을 소개한다.

Ch.11. 제품 서비스의 생산
제품 생산은 실질적인 사업진행의 시작이다. 실질적으로 사업이 착수되면 예상하지 못한 여러 가지 문제가 발생하는데, 어떠한 문제점이 있는지, 이를 어떻게 극복하는지 설명한다.

Ch.12. 마케팅 계획의 구체화
마케팅 활동은 사업아이디어를 기업의 수익으로 전환하는 핵심적인 활동이다. 본격적인 마케팅 활동에서 고려하여야 하는 고객구체화 전략, 가격전략, 영업전략 등을 소개한다.

Ch.13. 시장에 어떻게 진입할 것인가
바람직한 시장진입방법에 대해 소개한다. 많은 창업가들이 시장진입과 관련된 통찰을 갖지 못해 어려움에 처하고 일부는 좌절한다. 바람직한 시장 진입방법은 무엇인지 소개한다.

Ch.14. 영업 전략의 조정
실제 사업이 진행되면 판매증가와 비용관리 등에서 계획과 차질이 발생하면서 어려움에 처하게 된다. 비용의 통제나 가격의 조정 등 영업과정에서의 대처 방안에 대해 모색한다.

Ch.15. 성장통에 대비하자
시장에 성공적으로 진입한 기업이라 할지라도 대부분의 창업기업은 성장통을 피해갈 수 없다. 성장통의 발생원인과 징후에 대해 알아본다.

Ch.16. 성장통을 어떻게 극복할까
성장통을 극복하는 방안을 알아본다.