나는 남들과 무엇이 다른가

Part 1. 나는 남들과 다르다

Chapter 1. 다름의 정의와 가치
다른 점 vs. 나은 점 │ 남은 누구인가 │ [나만의 무엇] │ 인 더 존

Chapter 2. [나만의 무엇]을 찾은 사람들
일당구백의 프라이빗뱅커 │ 일본 만화와 화장품으로 치른 언론고시 │ 축구를 즐기고 싶고 그래서 다르다 │ 서른 살 인턴, 그리고 세 가지 다른 점

Chapter 3. 네 가지 중요한 자세
자존감, 나를 위한 자기 존중 │ 끈기, 삼십이립三十而立 │ 유연성과 과감함, 재즈의 자세로 치는 스트라이크

Part 2. [나만의 무엇]을 찾는 열 가지 혁명
Chapter 1. 강점 혁명
강점의 정의와 활용 │ 하드웨어와 소프트웨어 │ 어떻게 강점을 찾을까 │ 정리&실행

Chapter 2. 약점 혁명
뒤떨어져서 특별하다 │ 약점의 양면성 │ 정리&실행

Chapter 3. 취미 혁명
취미의 잠재력 │ [나만의 무엇]이 되는 취미 │ 취미를 통한 강점 찾기 │ 정리&실행

Chapter 4. 잉여 혁명
나머지가 갖는 힘 │ 익숙한 것들에 대한 재조명 │ 성공적인 잉여 혁명 │ 정리&실행

Chapter 5. 가치관 혁명
중요한 선택의 기준 │ 가치관을 따르는 삶 │ 정리&실행

Chapter 6. 역경 혁명
역경을 통한 나의 재발견 │ 부정적 감정의 배제 │ 새로운 기회 찾기 │ 정리&실행

Chapter 7. 도전 혁명
도전의 진정한 가치 │ 24시간 도전 혁명 │ 30일 도전 혁명 │ 1년, 혹은 그 이상 │ 정리&실행

Chapter 8. 박스 혁명
박스란 무엇인가 │ 독서, 가장 쉬운 간접 경험 │ 강의, 살아 숨 쉬는 배움의 장 │ 모임, 사람들과 만드는 시너지 │ 공모전, 학생을 위한 박스 혁명 도구 │ 정리&실행

Chapter 9. 타인 혁명
타인의 정의 │ 타인을 통한 모방 │ 모방과 박스 혁명 │ 타인을 통한 검증 │ 멘토, 직접 찾아가라 │ 정리&실행

Chapter 10. 환승 혁명
인생의 계기, 그리고 환승 │ 환승, 가치관 그리고 도전 │ 천천히 환승하기 │ 정리&실행

Chapter 11. 별 그리고 교집합
혁명의 순서와 관계 │ 별의 탄생 │ 교집합의 힘

Part 3. [나만의 스토리]를 전달하라
Chapter 1. 호모 나랜스 그리고 원 메시지
사람은 이야기를 좋아한다 │ 나를 표현하는 하나의 메시지


Chapter 2. 스토리를 만드는 자세
철저함, 마지막까지 점검하라 │ 일관된 태도, 사소한 것도 통일하라 │ 교감, 상대를 진심으로 대하라

Chapter 3. STAR와 Why
STAR란? │ 상황, 그리고 두 가지 목적│ 일과 STAR의 핵심인 행동 │ 결과, 구체적일수록 좋다 │ RSTA와 STAR │ Why의 역할

“당신은 남들과 무엇이 다른가요?”
이 책을 쓰면서 유명 인사와 일반인을 아울러 100여 명의 사람들을 인터뷰했습니다. 그리고 인터뷰를 할 때마다 이렇게 사람들에게 물었습니다.
간단한 질문이지만, 그중 단 일곱 명만이 자신이 남들과 다른 점을 자신있게 얘기했을 뿐, 대부분의 사람들은 선뜻 대답하지 못했습니다. 그런데 한 명이 제게 이렇게 반문했습니다.
“우리는 이미 서로 다른 것 아닌가요?”
물론 우리의 생김새가 모두 다른 것처럼 이미 우리는 남들과 다릅니다. 저도 이 사실을 전제로 질문을 한 것이니까요. 그런데 제 질문은 남들과 ‘무엇’이 다른지 묻는 것입니다. 하지만 안타깝게도 남들과 다른 [나만의 무엇]에 대해 명확히 알고 있는 사람들은 많지 않았습니다.
그래서 관점을 달리 하여 “그렇다면 남들과 다른 점을 왜 찾아야 할까요?”라고 물어보았더니, 이 질문에는 많은 사람들이 대답을 주었습니다.
‘직장에서 인정받기 위해’ ‘원하는 회사에서 일하기 위해’ ‘남들과는 차별화된 삶을 살기 위해’ ‘성공하기 위해’ ‘더 행복해지기 위해’ ‘자기만족을 위해’ 등……. 대부분 자신이 원하는 것들에 대한 대답이었습니다. 그런데 사람들이 원하는 것은 크게 두 그룹으로 분류할 수 있습니다. 한 그룹은 남들과의 경쟁 없이도 얻을 수 있는 것들이고 다른 한 그룹은 남들과의 경쟁을 거쳐야만 얻을 수 있는 것들입니다. 여러분이 원하는 것은 어느 쪽인가요? 대부분의 경우, 사람들이 원하는 것은 경쟁을 전제로 하는 것들입니다. 그리고 경쟁을 통해 원하는 것을 얻으려면 나 자신의 가치를 높여야 하며, 이를 위해서는 무엇보다 내가 남들과 무엇이 다른지 찾고 발전시켜야 합니다. 이것이 바로 제가 정의하는 ‘다름’입니다.
마케터인 제 관점에서 차별화는 브랜드의 가치를 높이는 최상의 방법입니다. 그리고 이는 우리에게도 똑같이 적용됩니다. 우리는 모두 각자 하나의 소중한 브랜드이기 때문입니다. 결국 남들과 다른 [나만의 무엇]을 찾아 발전시키고 활용할 때, ‘나’라는 브랜드의 가치를 높여 경쟁에서 원하는 것을 얻을 수 있습니다.
-Part 1, Chapter 1 다름의 정의와 가치 中-

이와 같이 잉여를 잘 살펴보고 이를 재조명한 뒤, 그 안에서 특별한 나만의 것을 찾아내는 것이 이 챕터에서 소개하는 잉여 혁명입니다. 잉여 혁명을 이루기 위해서는 그동안 관심 두지 않았던 내 안의 모든 것들을 목록화하는 것이 필요합니다. ‘이런 것도……?’라고 생각할 정도의 것들까지 모두 끄집어내기 바랍니다. 의외로 많을 지도 모릅니다.
그리고 이 잉여들 속에서 내 모습을 찾아보면 ‘내게 이런 면이?’ 하고 생각하게 됩니다. 다음 사례에는 잉여 혁명의 과정이 생생하게 살아 있습니다.
유명 항공사의 승무원이었던 사람이 한 명 있습니다. 승무원의 특성 상 국제선 비행을 나가면 도착지에서 출발지로 돌아오기까지 며칠간 여유가 생기는데, 매번 여행을 즐길 것 같은 생각과 달리 첫 몇 년이 지나면 피곤함을 이유로 의외로 호텔에서 쉬는 경우가 많다고 합니다. 하지만 그녀는 달랐습니다. 어차피 남는 시간이었으므로 그녀는 밖에 나가서 주위를 둘러보곤 했습니다. 혼자 다니는 시간이 많으니, 사진도 찍고 틈틈이 메모도 했습니다. 그녀에게는 잉여 시간에 하는 일이었으므로 사진이나 메모도 그저 버리지 못해 모아두는 잉여였습니다. 그렇게 차곡차곡 6년간 그녀의 잉여는 쌓여갔습니다.
(…) 틈틈이 여유가 있을 때 그녀는 사진과 메모를 블로그에 올리기 시작했습니다. 점차 방문자 수가 늘더니, 어느 날 잡지사에서 연락이 왔습니다. 짧은 칼럼을 써달라는 제의였습니다. 이를 시작으로 출판사에서도 연락이 왔고, 지금 그녀는 자신만의 여행 에세이 출간을 준비 중입니다. 결국 승무원 시절의 잉여를 관찰하고 그것으로부터 의미를 찾은 그녀는 [나만의 무엇]을 찾았고 여행 에세이 저자가 되었습니다.
여러분은 한 번이라도 지난 잉여를 되돌아본 적 있나요? 그리고 그 잉여 속에서 의미와 가치를 찾아내려고 해본 적 있나요? 6년간의 잉여에서 만들어진 그녀의 여행 에세이처럼, 여러분도 지난 잉여를 돌아본다면 훌륭한 잉여 혁명의 결과물을 낼 수 있을 것입니다.
-Part 2, Chapter 4 잉여 혁명 中-